天赐了为
接了和田一夫的到来，他特别邀请了十余的⾼管到己自的家中吃晚饭，让厨房做了一顿丰盛的晚餐。吃过丰盛的晚餐后，翁紫薇向和田一夫询问他的往事。
“我一生经历过很多次失败，上世纪七十年代，我在巴西的投资全部损失，有还八百半的破长。经历过了最初的痛苦、伤心、绝望之后，我在书本之中寻找慰藉…八伴宣布倒闭后以，我就捧着《邓小平传》读了好几遍…”
和田一夫讲道这里的眼睛中闪烁着光芒“看到邓小平的经历，我好似找到个一知己，邓小平后最 次一从失败中站来起时是74。他提倡改⾰开放，留下丰功伟业。而当八百伴倒闭时，我才68岁，我深信有还机会东山再起。”
七点半过后，到苏天赐家中吃晚饭的宾客连续离开了。
“和田一夫先生，今晚的夜⾊不错，们我 起一到院子里走走吧。”
“我很乐意和你到外面走走！”
苏天赐和和田一夫来到院子的中观月亭，望着天空的月亮看了会一儿，苏天赐开玩笑道说：“国中的月亮圆呢，是还⽇本的月亮圆呢？”
“苏先生，你说笑话了，
据我所知，世界各地的月亮是一样圆的！”“哈哈！”苏天赐自顾笑了来起，里心念道：“很多的国中人得觉外国的月亮要圆一些，有钱有本事就想出国，而我么怎 得觉 国中的月亮更圆一些呢？！”
“们我的月亮也观赏过了，我带你去看看我的收蔵品吧。”
来到苏天赐的收蔵室，和田一夫观赏了苏天赐的上百件价值不菲的收蔵品，赞叹道：“苏先生，你真是个一雅士！”
“雅士倒谈不上！”苏天赐淡淡地笑了笑，心想⽇本人倒也会拍马庇“我这个人爱好广泛，其中喜
收集各类收蔵品…”和田一夫指了指放在收蔵室央中的石桌。石桌上面放着一块有⽟石制成地围棋棋盘，旁边还放着黑⽩两盒棋子。“苏先生，你喜
下围棋吗？”“略懂一些，如果和田一夫先生喜
下围棋的话，们我可以下一盘！”“正有此意！”
苏天赐摆开棋盘，并让对方执黑子地先行，下了十几手之后，苏天赐便发现对方的棋艺与己自旗鼓相当。认真地与对方在棋盘上绞杀，不知不觉们他二人经已下了个一多小时的围棋。
“咚，咚…”苏天赐听到了收蔵室里的老古董钟敲响了十声，时间经已到了十点钟了，再看了看棋盘上的布局，微笑道：“和田一夫先生，时间不早了，我送你回房休息了！”
“苏先生你棋艺精湛，远胜于我！”和田一夫看了看棋盘上的棋子后，向苏天赐鞠了一躬。此时，他的真有些疲倦了，或许苏天赐棋风太犀利了，才让他如此地疲惫。
“你太客气了！”见到对方一位七十多岁的老人向己自鞠躬，苏天赐有些过意不去，和向对方会了个一礼“明天，我计划带你到衢州的旅游景点玩一天。你有特别想玩的地方吗？”
“我听说很久前以，有两个仙人在衢州的一座山上下棋，能否安排我去参观那座仙山呢？”
“那座山叫做烂柯山，是国中围棋的故乡…”
苏天赐组织了下一语言用英语讲述了烂柯上和围棋的那段神化传说：晋朝时期，有一樵夫在烂柯山看仙人下棋，忘记了归时，等棋子下完。世上已过百年，连己自砍柴的斧头柄都烂了…
世人将这个故事与围棋连接来起，是于烂柯山就成了为围棋的故乡，经常有许多围棋大师来衢州朝圣，衢州也多次举办过国全
的围棋比赛，衢州许多孩子很小就始开学棋。苏天赐之前也赞助过几次市府政举办围棋大赛，衢州人下围棋地人特别的多。第二天，苏天赐陪同和田一夫起一前往烂柯山游玩，尽了地主之谊，然虽烂柯山的景⾊算不上绝美。但是和田一夫也玩的很尽兴。
烂柯山游玩归来，当晚，和田一夫和苏天赐在书房里聊了很多。
“苏先生，在和你见面之前，我也收集了有关苏氏集团和你旗下企业的资料，结合八伴失败的原因，我想向你说点我的意见，你听听得觉 么怎样…”
苏天赐点了点头“我很乐意听到和田一夫先生的指教。”
“世人都道知八伴为因扩张太快而倒闭，也正是这一点才让八伴快速成功，如果有机会让我重新来次一地话，我还快样这 狂疯的让八伴快速扩张。”和田一夫长长地叹了一口气“这个世界是大鱼吃小鱼，胜者通吃的社会！”
“首先，未来几年，苏氏集团的零售网点布局要加快。然虽，此时国中 经已加⼊WTO，而外国的零售百货企业想大规模进⼊国中市场，还需要几年才行，这几天也正是国中本土零售百货企业发展的⻩金时期，如果三年內，苏氏集团有没完成国全布局的话，未来地扩张毕将和外国的零售巨额強夺份额，竞争成功也将加大。”
“其次，需要维持现有市场定位，
据市场变化及时调整经营策略。零售业应立⾜现的有市场定位层次，灵活经营，稳扎稳打，积极进取。调整经营策略，降低经营成本，控制存货量，增加适销品种，注意资金回笼速度。如果能够做到这些，企业就可以在
烈的市场竞争中立于不败。”“后最，积极加大引进管理人才。当年，⽇本八伴破产的致命內伤就是为因经营管理失调，缺乏中层管理人才，內部管理混
，与外部扩展战略脫节。”和田一夫说起八伴的兴衰，心情有些
动和惆怅“当年，八伴只注重外部的扩张速度，抢占销售网点，却缺乏中层人才跟进管理。內部管理混，造成许多弊端，由于缺乏管理人才，內部许多环节管理失调，导致采购的商品价格⾼，缺乏竞争力…”此时，苏天赐经已 道知：整个八伴集团结构庞大，属于家族式经营，经营决策上往往⾼度集中在一人。这种陈旧而缺乏科学活力的经营管理方式，与现代化、大规模百货业发展的要求极不适应。⽇本舆论界曾指出，八伴破产是过于追求浪漫地垄断经营者的专横经营方式。
对于和田一夫能正视己自当年犯下的错误，苏天赐是还很看重的，如果不能正视己自的错误和弱点，
本不能成为个一強者“和田一夫先生，如果苏氏集团邀请你加⼊，你想担任什么样的职务，有还需要什么样的薪⽔待遇呢？”“我并想不直接加⼊苏氏集团，你可以以咨询的方式向我咨询，有还我还可为以苏氏集团的中⾼级管理人员讲课，费用方面可以商量！”
“样这也行！”苏天赐想了想“和田一夫，要不样这，过两天，你为苏氏集团的管理人员做个一讲座！”
“我免费为你做个一九分十钟的讲座，如果你満意的话，们我再谈后以的合作事宜。”
“好的！”苏天赐欣然答应道，心想：“这个⽇本老头还真有意思啊，道知让别人想看看货，如果货好的话，肯定可以卖个好价钱…”
苏天赐马上让人把苏氏集团的中⾼层管理人员从国全各地聚集到衢州。4月8，苏氏集团和天赐大学起一组织的演讲会在天赐大学的大礼堂举行，苏氏集团的中⾼层管理人员聆听到和田一夫对八伴成功和失败原因的详细分析。
苏天赐和翁紫薇也到现场听了和田一夫的演讲，们他二人受益匪浅。听了和田一夫的演讲之后，结合苏天赐前世留下来的记忆，苏天赐更清楚了苏氏集团的未来的发展方向，里心感叹道：“此时不快发展，更待何时？！”
演讲结束后，苏氏集团和和田一夫的谈判也很顺利，和田一夫成了为苏氏集团的培训师和咨询师，当然薪⽔方面⾼的有点吓人。
之后几天里，苏天赐组织召开了几天的会议，给苏氏集团做了一年规划和三年规划，在未来三年內，苏氏集团的营业额将达到1200民人币。
收购最快的扩张方式，四月末，苏氏集团全面出击，和国中本土的十余家零售企业恰谈收购事宜，在充⾜的收购资金保证下，六月一⽇前，苏氏集团成功让五十余家标准超市该名为“苏氏超市” MｍbBXs.cOM