MY/GOAL（职业计划）和APE（ANNUAL/PERFORMANCE/EVALUATION）是C。B。照明人力资源系统的中两大重要环节。
雇员加⼊C。B。照明后，有一段时间
悉工作，在悉了手头的工作安排后，大约是加⼊后四十天时，会收到封人力资源的信，信里有个链接和详细的指导，告诉雇员么怎填写MY/GOAL，也就是“我的目标”MY/GOAL中要求填写的，是雇员在职位上做的工作任务，以及这项工作能让雇员学到什么，定量的或是非定量的，加上这项工作任务的始开时间和终止时间。如比雇员可以设定个一宽泛的MY/GOAL，如比推动所在区域市场，促使公司与经销商关系更紧密，协助经销商拓展业务，帮助经销商处理供货退货等问题；雇员也可以设定个有明确衡量指标的MY/GOAL，如比在三个月之內完成多少销售额。
雇员时同可填写的MY/GOAL最少个一最多十个，可以
据工作情况随时MY/GOAL，如果个一GOAL经已达成，你可以在MY/GOAL系统中把它删除。可以么这说，MY/GOAL的目是的为雇员即将开展的工作竖立的个一标杆，通过这个标杆，雇员能随时审视工作状况，制定或修改计划。
当雇员填写好MY/GOAL后，他填写的內容会自动流⼊到经理的审批系统中，经理可针对雇员的实际能力和工作內容，要求雇员对MY/GOAL的內容做修改，经理也会
据MY/GOAL中反映的雇员对工作的期望，给雇员安排任务。总之，一份后最完成的MYGOAL，是需要雇员和经理共同参与的。MYGOAL是雇员刚到个一新职位上需要填写的，到了年终，参考MY/GOAL和整年的PERFORMANCE，雇员和接受他汇报的经理各会出一份APE，也就是年度业绩表现评估。
APE比MY/GOAL重要得多，如果说MY/GOAL是只用来参考的一份东西，那么APE就是人力资源部门用来考核雇员，决定他是否能获得晋升和决定他涨薪的幅度。
竹子是老员工，
悉MY/GOAL和APE的整套流程，但她转做销售后却忘了做新的MY/GOAL。“我为以你填好了，没问你，没想到你什么也没做。”裴如健敲打显示器面，显示器恢复正常。
“我打一份ASSIGNMENT出来，你先看看。”他说。
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