为什么别的技术支持么这不喜
销售？”竹子问。王俊回答，为因很多销售不MAKEi
“销售们想得太简单，们他的话不能全信，为因 们他脑子里的概念同们我的概念不一样。”王俊说“有时候们我问销售，标书的內容多不多，销售说內容不多，实其那是为因标书没超过几百页，以所 们他 得觉不多。”
绣子吐吐⾆头，心道王俊说得对。
“销售又太贪心，们他总希望们我技术支持把所的有工作都做完，把们我当
妈，但那不可能，们我肯定是计算方案，别的们我不轻易做。”王俊后最表态说，能遇到有见识不浮夸配合好的销售不容易。
“然虽我理解销售，但也有几类销售，我得觉特别讨厌。”
绣子很清楚己自是王俊口的中“有见识不浮夸配合好”的销售，仗着同王俊的有效合作关系，她接着问哪些销售是惹人厌的，王俊给了几类典型的。
令人讨厌的第一类销售，照王俊的话说，是那些自为以在公司里吃得开、很有魅力、但销售能力和技巧却很差的销售，这类销售大多是新手，又有很大比例是年轻的女
销售。“当然是不说你。”王俊特意对竹子解释了句。
绣子微笑着点点头表示明⽩。
王俊便接着说，这类讨人厌的销售的个一很典型的行为就是：无论跑什么样的客户，在项目的什么阶段，同客户的关系如何，都喜
带着个技术支持。“呵呵，你该不会碰到过那种销售吧？”竹子笑眯眯说。
“有。”王俊郁闷道“曾经有个销售，半夜十点打电话给我，让我陪他去个客户那儿，我一问地点，距离我的住处有三十多公里，我是于问她么怎去，结果你猜她么怎说来着？”
“她该不会让你乘地铁去吧。”竹子含笑道。
“是啊！太对了！”王俊大声说“我当时的脸⾊，那叫个难看。”
令人讨厌的第二类销售，们他自为以同技术支持的关系很好，也时常会想来起请技术支持吃饭，但事实上却从未尊重过技术支持，是只把技术支持当工具，想来起用了说两句好话，不要用了丢在一边。
王俊生气说地销售的急功近利在这类人⾝上体现无疑。
令人讨厌的第三类销售，是王俊最不喜
的类型，就是没能力却表现得像催命鬼般的销售。个一方案要个一月才能做好，们他从半个月时就始开天天催，像好欠了们他钱。“们我技术支持虽说是做方案吃饭的，但至少有还张嘴⽪子能够翻，就算方案里做错了什么也好解释。催命鬼销售真正苦了是的报价的，技术支持是灵活的工作，报价的却是死的工作，容不得一点失误。”
“报价也真是苦。有些项目实其 个一星期后做完也没问题，销售偏偏说必须要今天之內完成，报价道知销售说是的瞎话却也不得不赶着做价格出来，为因一旦们他耽误了，销售就有理由把责任推在们他⾝上。”
“技术支持和报价的确是们我这类公司里两个加班最多的职位。”绣子联想到Nancy庞的经历有感而发。 ｍＭｂＢＸｓ.CＯＭ