作为一名老资格的项目经理，何永雷对于己自被安排到竹子团队里始终忿忿不平，他得觉
据己自在项目管理上的资历，么怎都能有个小区经理当。他申请从技术转到销售去，也是看中了能从以小区销售经理这个起点始开
己自的销售转型。刚转到销售团队的三个月里，何永雷过得滋润，除了参加公司给销售组织的专门培训外，何永雷拿着客户清单同客户公司的一群工程师打得火热。乔飞翔乎似也
看重他，不止次一地给他暗示：“施墨（竹子的前任，也就是被乔飞翔形容成很不会做销售的那人）走后，你就顶他的位子。”
为此，何永雷每次见到乔飞翔，总点头微笑地感谢他的知遇之恩。
直到有天，何永雷听说乔飞翔在张罗着招施墨的REPLACEMENT，他才感到事情出了问题，他连忙找了个机会问乔飞翔，乔飞翔无奈地耸耸肩对他说：
“永雷啊，没办法，公司有规定，经理级别的职位招聘，得有三个以上的CANDIDATE，以所只能另外找两个人来参加。”
何永雷可不傻，他心说乔飞翔你说得轻巧：“们你这些老外，为以耸耸肩就没事了，为以 国中人是都傻子，那可就错了。”
这天后，何永雷就道知小区销售经理的位子不归己自了，果然个一月后，竹子来了。
不过何永雷没气急拍案而走，反倒在竹子团队里窝着了，他得觉竹子做不长，既然她做不畅，这个位子迟早空出来，不是还他的吗？何永雷是太想做销售了，他想不放弃这机会。
竹子的判断没错，何永雷的确看不起竹子，打从竹子第一天当何永雷的经理时就看不起。
何永雷看不起竹子主要为因三个原因：
一是竹子是个外来人，在A。B。电气里做销售是个很讲关系的地方，外来的和尚定一比本土的难念经。
二来他暗中调查过竹子的简历，道知竹子去过做是的照明销售而是不配电销售。然虽有说法是照明配电不分家，有些项目的招标至甚会把照明配电放在个一包里，但在何永雷看，照明和配电有本质的区别。区别就在于，照明太简单了，算几个照度光透就行，而配电与之相比则复杂多了。
“在照明销售行业里做得好，不代表你到了配电行业就能做得开。”何永雷不止次一对己自说，来显示己自同竹子的差距。
何永雷看不起竹子的第三点，在于竹子年纪上比他小半轮，却还总想对他指手划脚。何永雷心想我在这个行业里做的时间是你的三倍，碰过的项目起码比你多两倍，碰过的客户
的工程师朋友更是你没法比的，你凭什么指导我的行动？向来被己自看不起的经理竹子居然叫己自去谈话，何永雷想了想，毕竟不敢违背这个名义上的经理的话，老老实实打车来了办公室。
竹子居然煞有其事地同他做起了项目REVIEW。
“这个月里，你跟了哪几个项目？”竹子通过侧面了解暗中拿了份资料在电脑里，何永雷说个一她对个一，何永雷说的项目基本没差，是只在进度上，竹子得觉何永雷实在太慢。
“你有几个项目的进展太慢，是为什么呢？”她问。
何永雷突然哆嗦来起，竹子么这尖锐，他在出租车上想好说的辞，没一点用处。 MｍbBXs.cOM