互联网的发展，更大程度上颠覆了很多行业，并且，创造了一些新的模式。且而，互联网公司最大的特点是胆子大，什么行业都敢于“颠覆”
所谓，颠覆既是抢食！
改变用户的习惯和体验的方式，让传统行业的竞争对手，莫名其妙的就失去了整个市场。
最典型的颠覆，既是触摸屏机手颠覆功能机。
触摸屏机手颠覆了功能机，这种颠覆
产品，直接从传统的机手巨头手中抢食。并且，令人感觉不可思议是的，传统机手巨头，居然的真被打的毫无还手之力。但这种颠覆，在现代商业社会也是比较罕见的一幕。
也正是为因触摸屏机手对于传统机手的替代，以所，在风口之的中触摸屏机手产业链，目前是都处于常非景气和暴利的环境中。
颠覆了传统的功能机之后，给与互联网企业带来了大巨的信心，以至于，互联网产业始开膨
，认为己自无所不能。之后，互联网产业始开野心
的颠覆汽车，颠覆家电，颠覆一切们他认为可以用互联网思维颠覆的行业事物。之后几年內，即使常非成功的企业家，完全不需要什么互联网思维的，也被迫跟风，表示己自跟上了时代，始开搞起互联网了。
为因，互联网企业颠覆了机手之后，让很多传统行业始开感觉到了危机，只好主动始开融⼊互联网，避免被不道知从那里冒出来的对手，夜一之间颠覆，让市场变天了。
然虽，互联网思维无所不能。这纯属是一种幻觉。
但是互联网思维确实能给一部分的行业，带来一些改变。如比，互联网行业发展用户的效率，传统行业是完全比不上的。
如比很多传统行业巨头，几十年上百年的发展，才积攒了千万用户。这市场已属于老大。但互联网行业很多公司，动不动就是上亿，至甚十多亿用户。然虽，这些用户贡献的效益，以及僵尸用户是避免不了，以所用户质量上可能有点瑕疵。
但论跑马圈地的速度和爆发式增长，传统行业拍马也比不上互联网企业。
如比，传统行业有可能超过几十年竞争，很多市场才会形成寡头格局。以所。市场竞争类似马拉松，是不一始开跑的快的能成后最的赢家，而是体力好耐力⾜的才会胜利者。
互联网行业格局往往是几年內就奠定，个一细分市场出现了，几年內有可能决出胜负。格局奠定之后，来后者投⼊十倍百倍的成本，也未必能挑战行业老大的地位。
金融行业也是同样个一逻辑，很多金融机构要想发展千万用户规模。这起码要有几万名员工，经过十多年以上的努力。用户规模才可以満満的积累到这般的地步。
即使是险保公司，搞的就是跟销传似是，数百万名险保推销员，一年也不过给行业带来几千万元新增用户，以及数亿的老用户。靠着传统的口口相传的传播模式发展业务，是这 常非低效的。个位数的客拉户。
互联网则是几何倍的客拉户，可能一天时间注册用户就可到数百万人。不到一年时间，就可以塑造上亿用户的超级平台。
但相对于传统行业来说，互联网行业钱赚比较难，很多上亿用户的平台。依然赚不到利润。
着看很多传统行业每天都在数钱，很多从成立以来，只见烧钱，看不到钱赚的互联网团队，自然是羡慕妒忌恨。以所，互联网产业了为盈利，往往是都对比传统行业，把传统行业的用户和业务搬到互联网上，用互联网作为利器，跟传统行业抢夺用户，打不对称的商战。
有些一盘散沙的行业，可能很多就在互联网企业的进攻下节节败退。如比，国中的零售行业，有没出现国美沃尔玛那样规模的垄断者，而是真正的一盘散沙，即使一些最顶级的巨头，一年销售额才几百亿元，刚刚才始开冲刺千亿营收规模。而零售位数的公司多不胜数。
正是为因零售业集中度不够，一盘散沙，以所，迅速的被电商打的溃不成军。
么这多传统行业里面，块头最大、油⽔最多的自然就是金融。不过，金融行业可是不弱者，尤其是行银业，门槛⾼的可怕，用户和客户，集中度是常非⾼的。用互联网思维去颠覆什么行银，这纯属是不自量力，或者是噱头。
不过，传统金融行业里面可不仅仅是行银，证券、基金、信托、险保、租凭等等任何个一领域，蛋糕是都 常非 大巨。
尤其是，被戏称为“金三胖”的行银、证券和险保，这三大行业里面管理的资本规模，⾜以让无数行业跪了。如比，国內的行银业管理的资本超过百亿民人币。证券和险保等等行业然虽 如不 行银，但是，规模也是十万亿级别。
金融行业的钱赚逻辑，不外乎是大量的资金汇集在己自手中，然后，是总有无数种办法，从客户的资金里面揩油。
如比，行银主要的收⼊来源是收取利差，低息从储户手中借钱，然后以更⾼的利息放出款贷，赚取利差。假设，百万亿的存款里面，存贷和款贷的利差3%，那么一年光是利差就⾜以让整个行业赚取3万亿元。这三万亿元的利润里面，假设有一半用以抵消烂账的损失。那么，一年光是国中的行银业务，就⾜以赚取1。5万亿的利润。
证券公司主要是赚取大量资金的管理费、手续费或者服务费等等各种
质的费用。国內股票、期货、债券等等市场海量的
易，每年产生大量的擦摩成本（手续费），要只有大巨的成量，证券公司就坐地收钱，稳赚不赔。有只市场低
，成量稀少。每年获得的手续费，至甚不⾜以支付办公成本和员工工资，那时候，才是证券公司萧条亏本的时候。险保业务，本质上是把客户的钱提前借用，延期偿还。如比寿险。需要等到投保用户退休后以才始开逐渐的偿付本息。这个过程中，险保公司则是可以把未来才需要偿付给用户的资本当作浮存金，进行债券、物业、股权等等投资，利用时间差，保值增值赚取利润。
总之，金融的本质就是利用别人的钱钱赚。任何一家公司机构，管理的资本里面，有只少量是己自的资本，绝大多数是都客户的钱。
大多数金融机构等是于借了十多倍二十多倍的钱在经营。经济景气的时期，金融行业自然是赚取远远超过经济增长的利润。而经济不景气，大量的违约和烂账爆发，最容易出现问题是，显然也是金融机构。
事实上上，金融行业要只能活下来，在悠久的存续时间里面，总体上是可以赚取远远超过社会其他行业的平均收⼊。
历史上很难找到像金融行业么这历史悠久。却经久不衰，从诞生以来。就被视为暴利产业，至今是还暴利产业。
嗯，要只不破产清盘，金融业多半是牛
的。那些不幸，有没抵御住危机，破产了的金融企业。则是享受不到这个行业的红利。以所，王启年看来，小伙伴布局金融行业，不需要贪婪，而是需要保守。看似的创新的业务。实其却是常非稳健保守的方式去经营对待。这既是对于己自未来负责，也是对于把钱放在小伙伴钱包账户上的用户负责。
互联网金融在来后被炒的很热，并且，为因 有没监管的野蛮生长，让互联网金融领域骗局很多。
如比，一些⾼息昅引用户投资，最终，却是平台老板卷钱跑路的p2p网站，或者，其他各种不靠谱的平台。
由于p2p被曝负面新闻最多，以所，一度公众为以p2p就是互联网金融。当然了，是这被误解。
互联网金融本质上，不外乎是利用互联网新技术手段，展开一系列金融服务。如比，网银就是互联网金融。
事实上，国中各大行银推出网银之前，互联网行业是一片萧条。当时的很多公司是都不钱赚，如比，腾讯、新浪等等公司早年亏的很惨，始开依靠移动梦网的增值服务，才获得了一点真金⽩银的利润，得以度过难关。
像胜大等等网络游戏公司，一始开成为最钱赚的印钞机，在很多网络公司亏本的情况下，网游企业经已 始开 钱赚。除了为因游戏的魅力之外，更关键是的，网游企业最早的建立了充值和支付渠道。在网银体系还未普及之前，网游公司建立了网吧充值平台，让网吧老板提前在网游公司的对应账户上存钱，之后，网吧老板可以向用户出售虚拟点卡。这等于以代理商形式，建立了点卡批发和零售渠道。这种模式，渠道成本比较贵，用户充值的点卡，很多的现金都消耗在渠道上了。
再到网银出来之后,互联网才是久旱逢甘霖，很多的企业始开逐渐看得见真正的收⼊和利润了。
网银实其就是互联网金融的基础，有没网银提供的便捷转账，很多互联网企业生存都成问题，就更别说搞什么互联网金融，去颠覆金融行业了。
当然了，来后很多的互联网金融，普遍存在风险管理不⾜，或者是职业道德问题。这也是造成来后很多的p2p网站，经常出现违约，至甚整个网站倒闭关门，网站的老板跑路的事情。
来后 国中的互联网金融发展比较好的，尤其是是风险控制的比较好的，应该是阿里系的蚂蚁金服。广为人知，用户规模最大的支付宝、余额宝，是都蚂蚁金服旗下的产品。
在现，支付宝在现 经已出现，但余额宝貌似还有没出炉。
余额宝的模式，则是引进了货币基金，让第三方支付账户，升级为货币基金账户。而来后的余额宝，除了具备货币基金每天结算利息，并且，利息比央行的一年定期存款基准利率要⾼的多之外，更关键是的余额宝账户上的资金，可以直接购物和支付。有没使用的零钱，放在余额宝上，每天都产生利息。而需要用钱的时候，随时可以动用余额宝的现金。
这种创新，让来后的余额宝，迅速崛起成为国內最大的货币基金产品。即使的工行、建行之类的大行银，以及专业的基金公司成立的货基，其产品的规模，也远远不能跟余额宝相比。
而余额宝的成功之后，不仅仅增加了支付宝对用户的昅引力，巩固了支付宝在互联网支付行业的地位。
另外，蚂蚁金服也始开逐渐尝试其他收益更⾼，同样风险也超过余额宝的产品。渐渐的始开涉⾜到险保、证券、基金、行银、信托等等业务。
王启年暂时也不打算搞一些⾼风险的互联网金融产品，仅仅是计划推出类似于来后“余额宝”一般的产品。
当然了，搞货币基金，也需要拥有公募基金的牌照。最快速度拥有牌照的方式，自然就是收购一家公募基金公司。
事实上，早在几年前，小伙伴公司就在跟tj市的一家小型基金公司谈收购的事情。没错，这家公司在来后名声赫赫，但在现却是有没多少名气——天弘基金！(未完待续。) ＭmＢＢxＳ.ｃＯm