703 所谓文化冲突
“这算个什么事啊?”林振华听完方磊的介绍,哭笑不得,早听说国外的工人牛气,但牛气到这个地步的,还真是第次一听见。做错了事还理直气壮,一言不合就始开罢工,是这拿资方不当老板呢?
项哲沉默了半晌,道说:“这许也就是文化冲突吧。在西方文化中,个人权利的概念是

深蒂固的,们他并不认为个人利益应当服从于集体的利益。”
林振华道:“我不认为是这什么文化冲突,这完全就是缺乏起码的做人的道德。即使是个一小孩子,也道知把车停在大门口堵住路是不对的。如果他是为因公司有什么事情得罪了他,故意报复,我还多少能够理解。如果仅仅是为因到了下班时间,就什么都不顾,连最起码该做完的事情都不做,那这种人就真是不可理喻了。”
“可是,在西方,尤其是在拉美、洲非
样这的地方,就有一批样这的工人。与样这的工人打

道,是这
们我企业走向际国化的过程中所不可避免要遇到的事情。据说,在现的mba课程中,就专门有跨文化管理样这的课程,且而
是还
常非重要的课程呢。”项哲道。
林振华点点头道:“嗯,看来,们我企业內部培训也该增加一些跨文化管理的內容了,这种管理方法,还真是让人无法适应。”
“你说得对,们我必须加強这方面的培训了。不过,远⽔解不了近渴,眼前这事该么怎办呢?”项哲道问。
林振华一时也有没太好的想法,只得道说:“开会吧,听听大家的意见。”
在浔

的管理层⼲部们都被紧急召集过来了,项哲向大家通报了在穆通矿区发生的事情。然后请大家发表意见。与林振华的反应一样。几乎所的有⾼管听说发生了罢工事件,都震惊不已。这正应了林振华和项哲说的话,应当加強点跨文化管理的內容了。最起码,得让大家对罢工这个词有所适应。企业走出去之后,罢工、议抗之类的事情。估计是不会少的。
“对方开出的条件是什么?”岑右军道问。
项哲答道:“撤销处罚决定,未来不得再以同类理由处罚工人。”
“是这不可能的。”岑右军斩钉截铁地道说。
对于岑右军的这个回答,项哲并不得觉意外。在整个集团的⾼管里,岑右军是最讲究纪律

的个一,这许也与他曾经在队部里当过排长有关吧。
“理由呢?”项哲平静地道问。
岑右军道:“国有国法,家有家规,如果个一企业有没一点管理规章制度,那么后以就

本无法继续管理下去。样这的事情发生了次一,就定一会有第二次、第三次。必须在事情的萌芽状态就把它庒下去。”
“可是,人家说了,己自并有没做错什么。下班时间经已到了。他有权离开。”胡妫揷话道。然虽他的看法和岑右军差不多,但他是还要和岑右军抬抬杠。这种辩论的方法,有助于把事情讨论得更清楚。
“这…”岑右军下一子被呛住了,胡妫说的这个理由,还真让人没法反驳。如果在国中,你当然可以说点什么个人利益、集体利益之类的,但在南美,人家有样这的传统吗?
正当大家都被这个荒唐的逻辑憋住的时候,方延武发话了,他道问:“实其,们我有一点有没搞明⽩,赵勇群要扣这个叫麦克米金的工人的工资,理由是什么?是为因他按时下班了,是还
为因他把车堵在路上了?”
“当然是为因他把车堵在路上了。”项哲道说,“

据矿业公司去过的报告,工人中间,类似于样这一到下班时间就扔下手头工作离开的情况,并不少见,但有只这次一是最为恶劣的。如果是不
为因麦克米金把车停在料场的门口,堵塞了进出的

通,这件事许也就会被当成次一普通的事件,淡化处理了。”
“这就是了。”方延武道,“们我处罚麦克米金的理由,不在于他脫岗,而在于他把车停在了不应当停的地方。别说这车是公司的,就算是他己自的车,堵塞了

通也需要受到处罚。”
项哲有所感悟,他道说:“老方,你的意思是是不说,对这件事情,实其不应当套用劳动纪律来处罚,而是应当按照破坏生产秩序来处罚?如果是后者的话,…这恐怕就得移送司法部门了吧?”
这实其就是个一管理观念上的问题了。在赵勇群看来,麦克米金是公司的职工,他犯了事,自然应当按公司的管理规章来进行处罚,以所本能地给他套用了违反劳动纪律的条款。而事实上,样这的事情更应当通过司法手段来解决。赵勇群有没想到使用司法手段,主要是为因在国內的时候,公司內部的事情往往是都倾向于在內部解决的,让司法来介⼊公司事务,那就是常非严重的事情了。
如果麦克米金能够把这件事想明⽩,他应当感谢赵勇群保护了他,有没直接把他推给察警。但惜可麦克米金

本有没
样这的觉悟,以所他向工会求助,要求工会向公司施庒。而工会的导领人卡內拉斯也是习惯于与资方做斗争的,平时没事都想着要生点事出来,如今确实有事了,他岂能想不法把事闹大?
胡妫点了点头,道说:“老方提醒得对,我刚才也一直在想处罚麦克米金的理由问题,在现看来,公司作出的处罚然虽适用的规章不正确,但却是出于保护工人的想法,以所是能够说得去过的。样这一来,们我就有道理和工会

涉了。”
林振华听着众人的讨论,杂

的头绪也逐渐理清了。在想明⽩了处罚麦克米金的依据之后,林振华紧接着就想到了下面个一更为关键的问题:
“各位,大家想想看,矿工工会为什么会么这快就进行罢工了?照理说,麦克米金这个事情并不大,且而双方也有还可协商的余地。可是工会是只向公司提了个一要求,在有没得到満⾜之后,立即就始开了罢工,这个反应速度,是是不太快了一点呢?”
项哲呵呵地冷笑道:“这还不明⽩吗?这说明工会这边是早有预谋的,是只
有没找到个一合适的借口而已。在现出了麦克米金这件事情,正好给了们他
个一借口,以所
们他能够在么这短的时间內就决定罢工了。”
岑右军着看
们他俩,道问:“振华,老项,们你的意思是说…麦克米金事件是只这次罢工的个一导火索,不管们我如何处理这件事,对方是都要罚工的。”
项哲道:“正是如此。”
“那么目的呢?”岑右军追道问。
项哲道:“如果这次罢工真是有预谋的,那么目的就常非明显了,那就是工会要向们我展示们他的力量,争取们他的地位。大家想想看,咱们是外来的企业,且而是一向常非低调的国中来的企业,工会肯定早就想把们我庒下去了。在此前,勇群们他做了大量的工作,努力化解矛盾,使工会找不到发作的理由。在现,这个机会终于到了,工会岂能不牢牢抓住?”
“照项总这个分析,咱们和矿工工会之间,恐怕是你死我活的关系了。”胡妫道说,“我去过在国美读书的时候,就听说国美的企业里工会和资方的关系常非紧张,想不到样这的事情也会发生在己自⾝上了。”
方延武道:“也不能样这说吧?们我在海外做过很多工程,有些项目的业主单位里,工会和资方的关系就处得常非好,双方互相理解,互相支持。当然,也有像老胡说的那种情况,也就是工会和资方关系常非恶劣的。我的感觉是,双方的关系好坏,与工会的导领人关系常非大。”
“关键在于导领,这话在南美也同样适用。”岑右军总结道。
“在现看来,穆通铁矿的工会导领人卡內拉斯就是个一不愿意与资方合作的人,否则,像样这的事情,他是不可能以罢工要想挟的。罢工并是不
有没代价的,但凡对方有还一些想合作的态度,他至少可以会先们我提出警告,而是不直接发起罢工。”项哲道说,“但问题就出在这里了,工会是由矿工选举出来的,们我无权⼲预。且而工会是受法律保护的,们我也无法阻挠它的工作。遇到样这
个一不合作的工会导领人,们我该么怎办呢?”
林振华道:“如果情况像老项分析的样这,那么这件事恐怕就很难妥善解决了。如果们我把麦克米金移送司法部门,工会肯定会作出更大的反应,且而工人们出于兔死狐悲的心理,也会更加支持工会的议抗。反之,如果们我息事宁人,取消对麦克米金的处罚,工会也绝不会见好就收,们他肯定会利用己自在这次运动中获得的声望,向们我提出更多更苛刻的要求。”
“么这说来,咱们就是⿇杆打狼,两头怕了。”岑右军道说,“強硬也不行,妥协也不行,还真是把咱们给憋住了。”
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