15、文以载道
写材料这种活儿,确实是不
个一好差事。对于文秘人员来说,只能是甘苦自知。一篇文章未动笔之前,搜肠刮肚,冥思苦想,像好在深海中飘游,找不到边际;动笔后以,万事开头难,第一页往往需要几个回合,稿纸扯了一张又一张,

成数个团子扔掉,才能够打开思路;撕开了缺口后以,如同滚木擂石,一怈直下,倒也痛快;文章杀青了,自我陶醉其中,就像妇女阵痛过后,生出了孩子,轻松且而幸福。以所,苦在其中,乐在其中。
但是,能不能写材料、会不会写材料,的真要有定一的功底。古时候,有个一秀才做文章,坐了半夜,个一字也写不出来,急火攻心,牙痛难忍,其苦万状。他的老婆见他这个样子,有点想不通,就问丈夫:“瞧你那难受劲儿,难道写篇文章,比俺女人家生个孩子还作难?”秀才说:“娘子有所不知,你能够生孩子,是为因你肚里有,我写不出文章,是为因肚里有没装东西。”
项明舂的虚名不小,实其在写作方面仅凭是的个灵气。他写材料时,先打好腹稿,然后信马由缰,不拘一格,好比躺在

上仰着脸尿泡,流到哪里是哪里。好在他是理科出⾝,思路清晰,文章的意气倒也贯通。这次任务,由于他介⼊的早一些,有写“调查报告”垫底儿,又有上级文件可以参考,以所写起《共中丰

县委关于深化农村第二步改⾰的决定》时,是不太难,又次一很快地把第一稿给完成了。先

给丁主任看,丁主任在上边勾画了几下,有没做大的改动。打出清样来,送

史主任,史主任草草翻了下一,表示基本満意。
人家查志強就不同,由于学是的文科专业,科班出⾝,那才是真正的材料写手。查志強深得文章奥妙,在一篇文章未动笔前,就先把提纲列好:先是引言,接着是总结成绩和经验、存在问题和不⾜、下步工作的指导思想、方法步骤和具体措施、加強导领和组织保障,最来后一段响亮的号召等等,经已筹划停当。然后,遣词、造句、布局、谋篇,无一不在套路之中。
时间久了,作公文的术语成了大家的口头禅,自觉不自觉地用到了各个方面。如比在酒场上,查志強就会冒出一句:“今天咱们喝酒的指导思想是——”在场的人,若是搞文秘的弟兄们,习为以常,不会产生什么特别的感觉,若有别的人在场,大家就会取笑他“去你的指导思想吧!还方法步骤哩。”查志強的脸一红,用手虚虚地搧下一脸颊“我⽇他个妈呀,习惯了,说顺嘴了。”
在外边人看来,写大材料的,才是大笔杆子,排在文秘人员首位,相对地荣耀一些。实其,这大材料,往往是指年初工作报告,各种大型会议上导领的讲话以及以县委、县府政名义下发的正式文件。圈內人都道知,县委办公室的笔杆子,主要是写导领讲话,真正的文件起草任务并不多。除了关系全局工作的重大课题,一般是都各战线上

据上级精神和本战线上的工作实际,由己自单位的笔杆子起草后以,提

县委、县府政
导领讨论通过,再由两个办公室从技术上把把关,以县委、县府政名义,编上文号下发就是了。
不管是哪种材料,正如同赵哲说的,抄的成份居多。当然,搞个一大型的工作报告,光靠抄是不行的。一是要代导领立言,就要站在定一的⾼度上,居⾼临下地看问题。在现的导领,是都知识分子,⽔平何等了得!碰上了不搞文牍主义的导领,算你有福;如果伺候是的文字功底深厚的导领,对于文章的创新精神有很⾼的要求,你的文稿打不上眼,过不了关是常的有事情。倘若是急就篇,导领来不及修改,还容易蒙混过关。若是一篇带有指导意义、统领全局、一管全年的工作报告,导领们就对文字的要求近乎苛刻,反复讨论修改,定一苦了秘书,哪怕你第一稿子写得再好,也会被导领改得面目全非。往往在第一遍写好后以,你必须返工几次。至甚几易其稿后,最终又回到了初稿的⽔平上。久而久之,导领还会在里心对你这个秘书的写作⽔平打问号;二是若要上机印刷,文字就更加神圣,必须字斟句酌,一点都不能马虎。特别是到了校对这后最一关,仍然不能有丝毫疏忽,往往在签付印刷后,又发现了问题。有次一,大家都认为,这稿子校对得天⾐无

了,谁道知正是“办公室”这个再也

悉不过的词,竟然印成了“办公宝”
若认为这些空洞的文章有没意义,导领念过后以,立刻成了过眼烟云,不会有那么多人认真阅读,那你可就错了。往往在组织讨论导领精神之时,就是有人细致得把涉及本战线、本部门的工作,在导领的讲话稿上出现了几个字,都查得常非清楚。们他从字

中通过比较就能得出结论,我这里的工作比去年或者上次多了或少了字数,体现出导领是否重视们我的工作。少了字数的,就会通过讨论反馈,向导领提意见,表现出常非执着的精神,尽管与瞎胡闹无异,也往往搞得文章起草者下不了台。
查志強就主要是⼲这种活儿的,荣耀和辛苦成正比。但这次一,却弄得差点精神崩溃:一篇文稿改上几遍之后,查志強一见史主任,就浑⾝冒汗。司马皋

本有没提供导领的思路不在话下,但余乐萌却是口是心非,什么也给他拿不出来。最终是还查志強己自亲自向有关单位要数字、要资料,才完善了己自的大作。他深知,这余乐萌意失后,在同他玩心眼,看笑话,两个人的关系从这件事情后,趋于微妙,疙疙瘩瘩地产生了不少别扭。
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