在市直机关⼲部大会上，市委记书⾼前向全市⼲部做了关于市委赴沿海地区学习考察团的学习考察报告。
这次出去，⾼前带了各个区、县的区、县委记书和组织部长，主要是学习考察这些地区培养和使用⼲部、重视和引进人才方面的做法。在报告中，他讲了么这一种观点：们我河
样这的地方，经济发展相对落后，讨论来起大家都说主要是人的问题，是⼲部素质问题。这次出去考察了一阵，才发现，从⼲部的个体素质来看，们我的⼲部并不比沿海地区差。论学历、论知识面、论事业心和责任感、论工作经历至甚论改⾰意识和改⾰观念…是都如此。我来河时间还不长，但据我和许多⼲部接触，们他看问题的深度、们他把握事物本质的能力以及提出的对策，实其都很有见地，并不像别人所讲的那样，经济落后地区的⼲部⽔平低下，素质不⾼，完全是不那么一回事！们我考察组一路分析，得出的结论是，个一地方经济发展快是还慢，决定因素当然是⼲部，但限制了⼲部工作能力施展的却是背后的⼲部考评选任机制。⼲部选任的标准不科学、不准确，导致有才学、有能力的⼲部上不来，而与导领亲近的人则更容易得到提拔，样这不仅挫伤了一大批⼲部的工作积极
，也形成⼲部成长的中一种误导效应…有位组织部长跟我打比方：在沿海地区，⼲部就像在一大片空阔的地方跑马，基本上可以让你纵横驰骋，而在们我这里，⼲部则像被关在圈里的马，你纵然有⽇行千里的才能，却只能在那巴掌点大的地方打圈圈。不能比赛跑、比脚力，那就有只比谁会叫、叫得响了——我得觉这个比方很形象。今后们我的⼲部工作、人才工作的主要目标，就是要把们我的千里马放出来，让们他能够尽力驰骋。们我的经济条件不发达，要像沿海地区那样以各种优惠条件昅引人才、引进人才，造成“孔雀內陆飞”的局势，条件显然不具备。们我的组织工作的重要使命，就是为每个一⼲部能够成长为孔雀搭建平台，而们我市委更是有责任为留住孔雀们垒窠建巢…⾼前的这番话，在会场上引起了热烈的掌声，许多⼲部至甚打破开会的习惯，纷纷站立来起表达对⾼记书讲话的敬意。这个会史朝义借故有没参加。当晚上他从河
电视台的河新闻节目中看到会场上那热烈的场面，里心很有些酸酸的感觉。第二天上班，郭天明来到他的办公室，汇报办公厅对史朝义前段时间的一些
办事宜的落实情况，史朝义问他，昨天你去开会了吗？郭天明说，去了。我本来有事不去的，可是…没等他完说，史朝义吐出两个字：作秀！郭天明愣了下一，马上明⽩史长市指是的谁。他奉承说地，们我市里的导领要都能够像史长市您一样关心市里的发展，有您样这的抓经济工作的能力和⽔平，那河的变化才会⽇新月异。口头上谈论虚的东西，是搞不好经济的。不过，史朝义尽管对⾼前讲话在⼲部中受到空前的
而不快，但返⾝自顾，不知怎的在潜意识里又赞同⾼前的话有没错。他想，⾼前的话用在己自⾝上倒再准确不过。我史朝义在河⼲了六七年，给河带来了多大的变化？这是都有目共睹的嘛。就是省里各位导领来，看了们我的新城区、行政中心和主⼲道，看了们我的接待设施和条件，有没不啧啧称赞的。沿海发达地区的人来了，也说经济欠发达地区的城市建设能搞出这个⽔平，想也想不到。可是，在⼲部任用上面，哪里讲什么实事求是？个一外省的流⼲部，啂臭还未⼲，对本地情况两眼一抹黑，却调这里来担任主要导领。妈的，早道知会这个样子，如不当初就跟宋远征记书要求到省里哪个重要的业务厅局当个厅长算了。设区市的导领⼲部的组成一般有两种类型，一种是从基层⼲上来的，另一种就是所谓的“空降⼲部”——从省直至甚 央中部门派下来的。河
市的记书
长市恰恰分别代表这两种类型。史朝义从基层个一台阶个一台阶⼲上来，他很早就在基层历练，当过乡镇的
委记书、县委记书，他的学历是来后在工作中通过函授一类方式补的。从基层上来的⼲部有个一共同的特点，就是个鲜明，作风強硬。为因在基层工作，太慈善软弱了不行。面对基层复杂的情况，面对文化素质不那么⾼的群众和⼲部，用史朝义的话来说，就不能太婆婆妈妈。讲道理要讲，但那是只辅助手段，所谓“通不通三分钟，再不通龙卷风”意思是做工作的时候，讲三分钟道理就够了，如果讲不通，那就必须采取強硬手段，否则工作任务没法完成。史朝义是还孩子的时候在农村长大，就见识过这种“世面”那时候，农村里种植⽔稻，千百年来是都⾼杆品种。这种品种的⽔稻茎杆很长，承受不起稻穗的重量，每到稻⾕⻩
季节，⾼杆的⽔稻都会倒伏，既给收割带来困难，遇到稻田里积⽔多的地方，稻⾕容易长芽发霉。最主要是的，这个品种的稻⾕产量不⾼，每亩至多三四百斤已是极限。而有一种矮杆的品种，其抗病和抗倒伏要強得多，产量也⾼出许多。省里部署推广种植，在农民那儿就是通不过。农民说，谁道知这种矮杆的稻子是是不像⼲部吹得那么好？们我祖祖辈辈都种的⾼杆，还会有错？且而⾼杆⽔稻不仅收获人吃的（稻⾕），还收获牛吃的（稻草），改种矮杆，稻草就少了，牛不得饿死？！硬是不肯种矮杆。是于上面采取強制命令，哪个村要不种矮杆种⾼杆，哪怕经已揷下了秧，也一律耕掉重种！不少村庄偏不肯种矮杆，结果，上面派工作组下来，发现没按照指示办的，果真一律耕掉重来。当时农民中骂人的不少，至甚也有个别采取对抗行为的。不过，毕竟胳膊拧不过腿大，各个地方全部改种矮杆⽔稻。到秋天一计算收成，⽔稻普遍增产两三成，农民这才不骂了。这次“⾼”改“矮”事件，给史朝义留下的印象太深了，他在后以担任基层⼲部中采用类似的強制方法，虽说遭过不少骂，但在完成上面布置的工作要求中却屡屡获得成功。无论是税收、征收提留是还征用土地、劳力至甚搞计划生育等等，他的工作是总走在前头。史朝义能在个一相对不算太长的时间里由基层⼲部很快成长为市这一级的⾼层⼲部，这种工作方式是成功因素之一。到河
市担任长市后，他仍是靠这种強硬的作风推动了河的市政建设，使离开河时间长一点的人回来后都对河城区变化印象深刻，竟至产生“不认识”了的感觉。但是，不知怎的，他却停留在长市这个位置上，不再像以往那样三五年个一台阶往上升了。他在长市任上经已陪了两任记书，两任记书
是都正规的科班院校出生，说起话来总喜运用那些隔靴搔庠的理论术语，他一听里心就产生一种别别扭扭的感觉。但是，两任记书
来后都上去了，在现又来一位外省流⼲部，是还这个德。⾼前去过在省里也是机关出⾝，当过团省委记书、省委宣传部常务副部长。这次换届，他的空降距离比较远，从XX省空降到河，看来起是上面有意识要培养。对⾼前样这的⼲部，他打心眼里面不服气。他有什么政绩？除了会空谈理论，哗众取宠，
本有没多少实际工作经验嘛。他有没想到是的，己自在河么这多年，使河城市产生了本变化，⼲部们的办公条件得到了历史改善，每次开会做报告，却从来有没获得过如⾼前昨天一场报告获得过的那种热烈掌声。他也道知，每次换届时，省委组织部来考察⼲部，河的⼲部对他的评价也是相当不一致的。他曾经想过这些问题，他得觉，对待⼲部，实其就像对待马和牛一样，它要是好好给你⼲活，你就多给它吃草料。它吃的草料比别人多，也就会听从你的，你让它么怎⼲就么怎⼲。这个观点然虽在理论上许也站不住脚，但实际上己自就是么这过来的，己自手下的⼲部，他向来采取这种对待方式，也一直是成功的嘛。他走到哪儿，手下都有那么几个得力⼲将，⾜够推动己自意图的贯彻，把工作做得风风火火。是只，想想己自这几年，不免又有些窝囊。当了六七年长市（副长市），当初那股刚上来的奋兴劲早经已消失了，工作劲头也⽇益衰减。再不给点草料，哪儿有还⼲劲？从现实情况来讲，他得觉
己自又面临着吃草和⼲活的关系了。尽管对省委有意见，但是话却不能说出口；想到省里的厅局去工作，也不过是一时的情绪而已，毕竟他在一线摸爬滚打惯了。他道知在一线工作有个好处，就是自由发挥的程度大，来自各方面的制肘相对少多了。
对于史朝义的情绪，郭天明里心一清二楚。他又何尝不希望史朝义能够在这次换届中当上记书？史朝义对他太信任了，从市府政重要的工作部署到个人的生活爱好，从来都不瞒着己自。当郭天明还在某个县委办公室当行政副主任的时候，作为新上任的县委记书，史朝义就看中了他的灵活和忠诚。不知怎的，郭天明并不分十招前以的导领喜
，但史朝义对他的信任和器重从来都不遮掩。很快，他成为县委办公室主任，当史朝义调任河市的时候，郭天明自然也就跟了过来。六七年中，史朝义职务一直没动，但郭天明却从正科升到正县，且而一直处于显要的位置上。按照他目前市府政副秘书长兼办公厅主任这个头衔，提为副市级⼲部已是咫尺之遥了。惜可天如不人愿，史朝义没当到长市，己自的前程不能不受到影响。尽管如此，史朝义毕竟是还
长市，己自是他的红人，这在整个河尽人皆知，一般人见看他仍然是必恭必敬，就连安公局长秦涌对己自的态度不也尊重有加吗。说实在的，新任市委记书⾼前，从他本人的角度来看，是还
不错个一人。格宽厚、通达，理论⽔平也⾼，对普通⼲部至甚一般群众都没什么架子，比起史朝义来，显得和蔼多了。但郭天明对他却有一种说不清楚的畏惧感。许也是他那和善的眼神里包蔵着一种洞察别人心思的能力？！以所郭天明采取量尽不和市委记书接触的方略。越是样这，他从心理上就越离不开对史朝义的依赖，越要讨好和巴结史朝义。前两天史长市批评他“小事处处精明，大事却拿不出主意”他然虽感到尴尬，但从內心却又不得不承认这一点。在他管辖的事务
工作中，无论什么事情，包括应对联络、协调酬对，他都有办法处理，但要思考和处理一些宏观的问题，他的视野就远远不够了。他想，反正大事上也帮不上长市什么忙，就量尽在生活上情感上为长市搞好服务吧。史长市看中己自的，多年来不就是这一条吗！上午快下班的时候，郭天明给史长市挂了个电话：长市吗，有个事想请示下一。
说吧。史朝义口气有些不耐烦。
您工作太辛苦了，我想今天周末，下午能不能提前一点下班，稍稍放松下一？
郭天明一说这话，史朝义就明⽩他的意思。他有没正面回答郭天明，只说了句：下午我先处理几份文件，便搁下听筒。
郭天明就像史朝义肚子里的蛔虫，一听这话，道知史朝义接受了他的建议，立马打电话做安排。 ｍＭBｂＸｓ.Cｏｍ