我道知他所说的，是湖南株州那块地⽪新上任的总经理于总以及经理小爱等，这于是总公司股东艾姐的亲戚，她介绍进来的，公司本来就差人，再加之是股东的人，自然有没人么怎反对，就派他上任了。
不过，从里心来说，这于总也是素质方面，有些问题。为人素质低下，张口闭口“你妈
你妈”样这的口头禅带着，人男很多都无所谓，但女人一听就比较反感。我说，这些事，也是有没办法的事呀，在现公司差人，你应当也道知！萧梦岩听我这无力辨解，⽩了我一眼，说，你别常在外地跑了，常在外地，辛苦不说，也很不全安。
且而，在外边的
惑也大，一不小心，又玩个出轨养包小三什么的，也是们你
人男常⼲的事（我笑笑，说不会），秀珍姐在现
港香，对公司菗手不管，你就要回到深圳，和杨超副董长起一坐镇深圳，通盘指挥，加強管理，加強人才储备，才能真正让公司走得长远。我望着她，有些不相信她似的，说，在现 是不有杨超副董事在全盘指挥嘛，有他在，还不就够了。
萧梦岩委婉说地，杨超？他是个技术男，管理工地还行，建房子还行，要玩资本运作，要做行政管理，要弄企业品牌，他在现是一窍不通，老按着自已固的有思维在⼲事，在现今这时代的真行不通！
见萧梦岩样这说，我沉昑半响，然后说，这方面，我也不行。萧梦岩说，正为因你不行，杨超不行，以所，就要在引进人才这方面，不遗余力不惜⾎本呀！对萧梦岩这种直抒
臆的“进谏”，我的真
有没
有没准备接受的心思。为因 前以大部分时候，我是都听尹秀珍的，这些管理的事，一般是都她来做。在现，她有没在深圳，也有没亲力亲为地管理了。我一时有没改变自已的角⾊过来。萧梦岩见我思索着有没说话，她说，前几天，我将杨超副董给骂了！呵呵！
我脫口而出，你，你骂他⼲什么？真是！杨超是公司的二把手，是兢兢业业⼲事创业的老⻩牛，工地的哪个楼盘，哪个工序，是都他一手组织来起的。
杨超因是鹏远地产的最大股东，他和他老婆来后增资到960万元，且自⾝前以在元海地产工作的时候，就是负责工地的“老将军”，以所，他在鹏远集团，一直也是很受员工们的尊重，再加上他本⾝就是年届五十，家里也是不特别缺钱。
而是全⾝心地将工作当成事业在做，故一直受到所有股东的推崇，他来做全盘工作，大家都为以最有意见是的我。
而偏偏我的真 有没那样的心思。萧梦岩教训杨超副董，她而萧梦岩算什么东西，说透一点，也就是尹秀珍的个一秘书，个一跟班，她凭着哪点去指责和要求个一集团的副董事？
萧梦岩见我样这 样这说，浅笑下一，说，我道知杨超是公司的副董，我也敬重他，但是上回，他将某门户网房产频道的记者怒骂一通后，我里心相当郁闷，为因在他的观念里，有只深圳特区报南方周末样这传统媒体，才会当回事儿。
而这类网站微博之类的新兴媒体，他
本就有没很在意。当时…嗯，当时，我就红着脸，将杨超副董批评了，他当时也认识到己自的错误，说下次碰上类似的事儿，定一要学习下一。我听萧梦岩样这说，长长地舒了口气，毕竟职场中就是样这，大家在起一共同共事久了，各种矛盾就会产生，这说话没轻没重有没互相谦让，共事来起就不愉快，以至于分道扬镳案例都比比皆是。
我道知，萧梦岩之以所如此对待副董杨超样这，肯定也有没什么私心，更不会是公报私仇之类。
而是她对公司在现快速发展，与人才跟进不协调一事忧心如焚。她说大家都想让鹏远集团申请IPO，但IPO是什么，是么怎样的个一
作与申请过程，企业需提供什么？要达到什么条件，需要负起什么责任，大家有谁懂？这个过程谁来
作？一一面对萧梦岩的咄咄问，我只得点点头，说，梦岩你的心思我懂，我也会将这些问题放在心上，尽早地将这些问题解决。样这吧，你弄份提案，晚点了到股东大会上说说，我呢，提前做做秀珍和杨超的工作，争取到时候让整个公司层面都重视来起，争取做到人才立企，科技兴企，实⼲富企的架构。
萧梦岩见我样这表态了，自嘲地笑笑，说实其这事儿，关我什么事呢？我是只 个一打工妹罢了。我鼓励她，说，么怎 样这子说呢，你样这的建议，就很好呐。
实其 么怎说，我这里心，都感
你呢！她见我样这，说得么这一本正经，吃吃地笑了，说，蒋望，你跟我，还犯得着那么客气吗？我说，必须的嘛，萧梦岩姐小，谢谢你。萧梦岩向我抛了个一 媚妩的眼神，然后伸手过来，将我轻打下一，说，看你还
怪气的，不好好说话！…为因萧梦岩跟我谈过这次话，我去西安的时候，第三天就将事儿撂给一名同事，然后回深圳来了。为因我得觉，萧梦岩所说的话，也确实是实在话。大家都说申请IPO，都想将公司推上市，可是，上市的目地又是什么？上市的过程谁能懂？
上市后以公司的发展之路么怎走？我在回到深圳的当天晚上，就将
子尹秀珍从港香喊了回来。然后还约了副董事杨超与他的
子，坐在福田的某茶楼里小聚。喝茶的时候，我将萧梦岩说的情况，跟尹秀珍和杨超夫说了。这也引起她与他的很多感慨，个一说，目前就是样这，市场的变化瞬息万变，对企业来说，既是机会，也是磨励。鹏远集团能否把握样这的机会，一举在深圳冲出来，也就是这时候的机会是否把握得住。另个一说，在现是地产企业发展的⻩金时期，错过了这个时期，或者等家国相关政策完善了，人们对待房产理
了，那时候，大家只能望着错过的机会叹息失望…在企业发展如⽇中天的时候，萧梦岩牵出的这个问题，确实为鹏远集团从上到下，树立了危机意识…
＊＊＊我与尹秀珍夫妇、杨超夫妇聚餐之后的第二天下午，由我在鹏远集团办公室主持召开了次一鹏远集团常规股东会议（在公司里任职的股东会议，有还未有任何职务的股东未有参与）。
会议中，除了讨论⽇常的工作，安排最近各自的工作重点之外，由我前
萧梦岩在会议中提出来的人才引进计划和员工培训计划，在公司的管理层中，引起強烈反响，也让大家对此颇有想法和意见。萧梦岩当时在会上，有没顾及到任何人的情面，而是直愣愣地谈了己自的想法：企业发展的过程，就是们我成长的过程，有少年，有青年，也有老年，每个时期，都会处在个一阶段，前以的鹏远集团，那是靠人治理，感情维系的阶段，那是人之少年，那时候大家沆瀣一气，拧成一股绳子，就可以在市场中占有一席之地，就能推进企业的发展…
在现的鹏远集团，经已过渡到青年的阶段，企业发展⽇渐加快，规模更是快速扩张，用现代企业制度来管理企业，用长效的
励机制管理人事，经已是大势所趋…这些话，无论是从感情上是还理论上，自然是赢来掌声一片。但大家也道知，这些表面的客气话和套话，自然不济事。
且而，萧梦岩此次发言的目地，也不仅仅停留于此。她接着说，正是鹏远地产处于青年阶段，以所，们我就要注⾎，要补充能量，要昅纳更好的管理经验为我用，在现，们我集团里边，有一⼲儿有没真正能力和本事的老股东，就应当让出位置，让更专业的人来管理企业，让更专业更加懂行的人，来导领企业走得更远！ mMＢbXs.Ｃom