;:B照明光源产品，尔后在发展中才有了消费品集团和医疗集团。
三个集团中，医疗集团的业绩最好，一季度的净收⼊就超过六十亿美元，年增长率超过百分之十，利润方面也优于竞争对手。消费品集团次之。最差是的照明光源集团。
在国中市场上，照明光源集团的业绩尚可，排名能在前五之內。但在国美市场和欧洲市场上，飞利浦占了二分之一以上的市场，欧斯朗和通用照明次之，另外有还些本地竞争者，C。B。照明连前十也排不进去。可是照明产品在国中市场上的销售额只占全球的百分之十，欧美则占百分之六十以上，以所 国中市场的业绩无法抵偿全球市场的颓势。
C。集团的盈利情况，导致C|:股票不断下跌，以所决策层才有了样这的决定，将C。B。照明剥离出去，由他自生自灭。
C|::B。照明立独后，立独的新公司大约在全球财富五百強榜上排两百位左右。
SPIN-OFF同SALE不同。如果是SALE，对方在收购行为上会花很多资金，这部分资金必然会体在现被收购方的大规模裁员和现有员工的薪⽔降低，还会体在现中层及⾼层导领者的更替上，了为管理被收购方，收购方定一会派人替换重要职能位的团队导领，在被收购方中，有只少数几个无法被更替的职位上会有加薪。以所，无论是对普通的员工，是还对中层至甚是⾼层的管理者，收购都是不好事，然虽能得到一笔补偿金。
SPIN-OFF首先对员工>。基层的员工、是还中⾼层的管理者都不会担心失了工作，⾼层管理者还会有不错幅度的加薪；其次对公司也是好事，为因不会影响原有公司的文化。SPIN-OFF中唯会一发生的情况是，有大财团投资帮模帮助上市，在上市后财团则会收取回报。
绣子估计托特。金在现是恼恨兼
喜。恼恨是的C。B。集团总决策层是典型的穷兄弟，当年C。B。发家全靠照明光源，在现做大也做強了，反过来把照明集团丢弃了，明眼人一看就道知那是能共苦难不能同富贵。托特恼恨的有还别的，如比C。。做了那么多年的贡献，整个十多年来，C。B。照明的出差费用和报销额度都比另两个集团低上一截，如比C。B。照明的出差店酒标准是一人三百元，而C。B。医疗的出差店酒标准是一人六百元，员工薪⽔上也是，同样等级和职位上C。B。照明的员工薪⽔是只C。B。医疗的百分之七十到八十，省下来的钱全都贡献给C。B。医疗和C。:|。B也不至于差到在现的程度，之以所落难到此，同缺少市场推广和产品研发经费密不可分。这就好比两个合伙人，其中个一用另个一赚到的钱发展己自的生意，后最还把另一方踢掉了。
托特估计也
喜，喜是的，他终于用不听斯蒂夫（C。B。全球总裁）的指令，他在现是一家跨国公司的老大，这家跨国公司全球财富排名大约在两百名左右。去过斯蒂夫从来只把投资预算放在另外两个集团上，托特拼命争取也来不了，他在现终于能随心所
支配所的有预算了，想放在哪个产品线上就放在哪个产品线上，要想在哪个市场上布重兵做推广就在哪个市场上投推广费用。SPIN-OFF后，会有专>;L行财务结算，有专门的法律团队进行服务转型协议的审查并准备各项条款和条件，集团公司的业务开发团队也会协同某个跨国咨询公司审查相应详细的立独时间表、管理条例草案以及品牌和广告等。立独出来的C。B。照明的公司名肯定要改，但新公司能继续使用C。B。品牌的照明产品，使用期限未定，大约在五年到八年之间。
绣子得觉一切听来起都还算顺耳，或许就为因是SPIN-OFF而是不SALE的关系，即使像她样这的基层员工，也有种当家作主的感觉，而是不被卖的颠沛流离的感觉。
裴如健接着又给了提问题的时间，他很认真地把每个问题记在本子上，做了向罗德里做询问的准备。绣子秃自在神游
想，错过了提问题的时间。裴如健后最向整个团队说：“现阶段们我要确保的，是稳定住们我的客户，如果客户放弃了们我的产品，那才是真正的大⿇烦。”
绣子突然想到，去过认同C。B。照明光源产品的客户，会不会为因C。B。照明从整个C。B。集团上剥离立独出去而不认同公司的产品了？她突然不么怎有信心…。。 mMＢbXs.Ｃom