实际上，目前的小伙伴公司几乎是七成以上的员工持股，除非是刚加⼊公司的新人，薪⽔不不⾜以认购公司的股票。否则，能有条件持股的，一般都选择持有小伙伴公司的股票。
目前国中乃至全世界，也很难找到像小伙伴公司么这既常非优秀又常非低估的投资标的了。
即使有增长不亚于小伙伴公司，但是…要想购买样这等级的资产，往往是需要十倍以上代价的。
如比，腾讯样这大的企业，随着其价值被市场发现之后，市净率长期是十多倍以上。即使是股灾，腾讯的市净率也很少低于五倍。
小伙伴的增长率是比腾讯更快，盈利能力可以达到同期腾讯的七八倍。但是，员工认购公司的股票，一直是按照净资产价值去认购，而是不以净资产几倍、十倍的价格去认购。
这种低廉的价格认购股权，目前来看，等是于送钱。的有员工，⼊股两三年，股权分红居然经已回收了投资成本。
由此可见，小伙伴公司的回报率，是何等的惊人。
持股比较多的老员工来说，巴不得工资少一点。毕竟，工资⾼了，扣税太多也会心疼。而以股权分红的方式获得酬劳，然虽也要
税，但即使按照最⾼税率缴纳才20%，收⼊越⾼，越得觉股权分红更划算。王启年个人工资并是不很⾼，月薪也仅仅2万块钱。是不他不要想更⾼月薪，而是月薪多了没意义，个人所得税对于拿工资的人来说是常非不友善的。
但是，王启年占据小伙伴集团股权的六成，他个人大多数的收⼊来源。应该是小伙伴集团公司的分红，今年这一分红就是百亿级！
可以说，股权分红机制，对王启年来说是最有利的。当然了，现阶段的小伙伴公司经已进⼊了正轨，大量的分红菗取现金。主要也是了为给王启年名下其他两大集团——小王子电商集团和京唐盛世地产公司输⾎。
小王子电商集团然虽 是还国內的电商行业老大，其b2c和o2o模式融合，创造了世界上罕见的格局。既是不亚马逊的模式，也是不淘宝的模式，更是不沃尔玛的模式。至甚，跟京东的模式也不像。
但是，电商这一块市场太具
惑了，阿里系一直跟小王子贴⾝作战，靠着淘宝网的c2c模式。強势的在崛起。其后，京东也成立了，快速的崛起，也在抢夺市场份额。
其他的什么苏宁易购、唯品会、聚美优品、当当网、一号店，一堆的电商网站，也是都虎视眈眈。
简单说，是这一场马拉松，谁要是体力不⾜。随时就头可能掉队。
而电商行业是，从老大的位置掉下来之后。不仅仅是份额会降低，且而，盈利能力也会急转直下。
以所，王启年拿到小伙伴集团的分红，计划拿了50亿元给小王子电商集团输⾎。为因，电商的竞争进⼊⽩热化阶段。不进则退。老大的位置必须要保住，才能获得利益最大化。否则，稍微退一步，今后的市场份额可能就会一退再退。
另外，王启年也拿出30亿元给京唐盛世。给小伙伴和小王子服务的京唐盛世。几乎是每年要投资20座商业文化广场。每一座商业文化广场的投资规模大致上在20亿元~50亿元之间。以所，即使京唐盛世常非 钱赚，但是，现金流一直是负的，赚到的钱，一直有没投资速度快。
给京唐盛世补充30亿元的现金，这笔钱只够开发一座广场项目。但实际上，主要是补充京唐盛世的现金流，避免出现现金流断裂。
不少的地产商破产，并是不 为因资不抵债，而是为因现金流出了问题。债主
债，很多项目被廉价抵债了。实质上，按照市场价能把所的有资产出售掉，大多数困难的中地产商也未必会破产，毕竟，地产是⽑利润是常非⾼的。搞地产盖楼是不目的，但是…几乎绝大多数的商业活动，是都在城市展开。那么，不盖楼，很多商业
本就没法搞。以所，了为其他的项目，楼是必须要盖的。如果不己自盖楼，到外面去买，去租。代价肯定是更昂贵，了为成本着想，王启年是都能己自投资盖楼，都会己自去搞。
…
“去过的一年里面，们我有了一些新的变化。如比，是还大举投资⽇本。以及，去过 们我对于融资是谨慎的，但去年们我大举进行融资。行银 款贷、债券，以及旗下子公司与资本合伙，以子公司的股权来融资，这是都 的有。”
王启年道说：“新的一年里面，公司应该更加际国化。如比，在们我去年在⽇本大举投资，⽇本那边有acg方面的资源优势，们我在那里投资分公司，利用⽇本的人才，给们我生产动漫、手游等等作品，除此之外，在海外市场就地获得融资款贷，也是很有必要的。未来，们我可能会在国美、英国、法国、德国、韩国等等不同地区设立分公司，不仅仅把们我的产品输出海外市场，也把海外市场的产品向国內和不同市场出售。还计划发行英镑、欧元、瑞郞、加拿大元、澳元等等不同货币的债券，债务方面的配置要多元化，前以的民人币债务为主，今后，各种主流的货币负债都有。”
“我有个一问题，去年始开小伙伴公司始开大举借债，投资显然比去过要
进的多，为什么集团公司去年战略上更加进？”小伙伴金融控股集团总经理张伟道问。“保守和
进是相对的。”王启年微笑道说，“之前，我担心国美债务危机，爆出黑天鹅事件，靴子有没落地，以所。要比较谨慎一点，捂住钱包，准备过冬。在现，这个危机经已爆发了，接下来，则是引发了全世界的宽松救市政策。这个宽松。也就是印钞票，是会持续的！国美次贷危机以来，全世界解决方案是都一条——放⽔放⽔再放⽔。美元持续放⽔，民人币、⽇元、英镑、欧元，谁不放⽔谁傻瓜。谁不放⽔，谁就可能先跨掉。”王启年笑道，“全世界都速加印钞，意味着什么？”“通
？！”张伟道说。“对，信用货币时代。几乎有没通缩，长期是都不可避免的通
。即使短期物价下跌通缩了，也肯定是暂时现象。”王启年道说，“这个通的年代，货币的升值是都相对的，贬值才是绝对的。通缩是暂时的假象，通才是永恒的真理。们我
在现借的钱，要只不断延长偿还的时间。无限长的未来才还钱，那么。肯定是还的比在现少。”也就是说，各国府政都耍流氓印钞的年代，不去借钱的人，实际上，就吃亏了。
即使王启年不看好世界经济，道知全球采取的各种救市措施。实质上，不外乎是吃奋兴剂。国美、欧洲、⽇本至甚是经济增长很快的国中，都有没从
本上解决经济危机的源。各国采取了印钞票去解决危机，实其，这个想法是错误的。危机是不 为因缺少钞票。实际上，是需求经已
和了，去过一天吃一斤米饭的人，不会为因你印钞票，就会吃10斤。原本有电视有机手的家庭，也不会为因你印钞票，而购买更多台电视和机手。这次经济危机，
本就是不货币供给不⾜，而是有很多商品和服务供给过剩。要想解决经济危机，要么减少既的有产能，让一些公司破产，样这，破坏
的解决一部分问题，经济走出萧条，活下来的企业大多数度过难关，回到增长轨道上。但谁尼玛的己自愿意破产，让同行们获利？从家国层面来说，一战、二战，用战争的方式，消耗和摧毁大量过剩产能，战后重建，这也是一条解决经济危机的出炉，但这个出路，显然也是不很好。代价可能比经济危机本⾝还要惨烈。毕竟，经济危机的中人们再如何困难，也比世界大战要好的多。
当然了，更好的解决经济危机的方式，是还人类科技出现的新的进步。如比，二战之后的电视机普及、家电普及、电脑、互联网、机手等等改变人类生活习惯的产品出现，创造了新的市场。这些创新出现，刺
了新的需求，让人类有了新的增长点，解决了瓶颈。但是，现如今科技创新又疲软了，很长时间有没出现跟互联网媲美的新的需求。
表面上，移动互联网发展的很快，但实际上，跟当初互联网出现相比，颠覆
经已逊⾊很多了。当波音、英特尔、⾼通之类的企业都成为传统行业的现如今，需要更深远改变人类未来的产品和技术出现，才是人类经济重新发展到个一全新的层面。
不看好经济，却又大举借贷，借贷之后肯定是大举投资。看似是矛盾和精神裂分，但实际上，是这对冲全世界各国府政集体耍流氓，大家比赛放⽔印钞票，对小伙伴公司造成更大巨的财富缩⽔损失啊。
普通的经营亏损，是这看得见的损失。
但实其，企业是要跟各国府政印钞票的速度比赛，有只在跑赢印钞的基础上创造的盈利，才能保证财富是不缩⽔。
“除了经营方面，们我 速加了际国化和全球化。去过是在国中市场打江山，在现是在全世界打江山！”王启年道说，“当然了，更关键的是还产品，有没好的产品，们我再大格局的战略是都浮云，2012年，们我会推出更多引领市场嘲流的新产品。除了机手、平板电脑之外，还计划推出xos系统的智能电视机和电视机顶盒…”
“等等，机顶盒？广电方面能通过吗？”一名股东质疑，“胜大盒子当年可是惨败的一塌糊涂！”
要想強攻电视市场，把产品从传统的互联网，扩展到客厅电视观众面前。这种事情，胜大的陈天骄老板，在04年~05年就尝试了。但胜大盒子的项目，却失败的一塌糊涂，并是不 为因技术上的失败，实际上，胜大盒子技术上以及你给常非成
了。遗憾是的，广电管制的电视领域，比互联网领域更保守。胜大盒子在政策管制比较宽松的互联网市场，扩张到了广电市场，是这互联网产业对电视市场的次一进攻，直接触动了广电的利益之后，立马就遭到了政策的喊停。是于，胜大系投⼊重金搞的胜大盒子，也就不了了之。原本，应该是国內互联网企业，最早进攻电视市场。但却为因政策因素，很早就结束了电视盒子方面的业务。
“在现 经已 始开有了变化！”王启年微笑道说，“经已 始开有很多的互联网电视出现，不过，不同厂商各自搞己自的互联网电视体系，技术上，互不兼容。也有没形成统一的技术标准，以所，这给们我提供了机会！”
实际上，在胜大盒子失败之后，小伙伴公司先是做xos系统，这个系统先是以机手和平板电脑的系统为主。但是，也是可以做出tv版。
之以所准备在现退出tv版的系统和互联网电视，为因，在现市场上经已有很多款互联网电视了，也有很多非广电官方的盒子。尤其是，电信、联通等等公司，借助三网融合政策，大力的始开推出己自的电视机顶盒。这些电信运营商是都央企，神仙老大们带头冲锋，pk广电。以至于，广电对客厅电视市场的掌控权，出现了一丝松动。
是这 此因，很多电视机厂商和互联网公司，才始开瞄准了电视市场。准备，把己自的产品，推到电视机平台上。
但在现的互联网电视，也就是一些预装的软件，没多少的app应用。也就比传统的电视机，稍微要好一点。
而小伙伴公司准备搞的互联网电视，却是个一真正的客厅互联网⼊口，是可以下载安装各种不同的tv版的app应用的。
当然了，抢滩电视机市场，不仅仅是xos系统向更多领域扩张。且而，小伙伴公司的频视、游戏和很多互联网产品，也可以借此机会，始开进⼊电视市场。
国中的电视机市场，多年以来內容发展的远远逊⾊于互联网市场。以所，互联网跨界抢地盘，抢占传统电视产业的市场，要只 是不政策強制噤止，那么，自由竞争，肯定是可以在电视市场抢占大片的地盘，反客为主，让传统的电视媒体式微，也是不不可能。
但是，电视媒体要想去抢互联网市场？那就哈哈了，其对市场和用户的理解，跟互联网公司
本不在个一档次。“至于內容方面，今年们我是ip战略为主。大ip，如比，影视、游戏联动。至甚是小说、动漫、音乐、游戏、影视等等多方面跨界联动。”
“渠道和平台建设方面，线上掌控流量⼊口和內容平台。线下，报刊杂志、院线、游乐园等等方面，全面要发力。”
“国內外的內容互相翻译，互相出口。如比，⽇本那边，们我子公司旗下版权素的有游戏、轻小说、漫画和动画，翻译成为中文，在国內市场进行发行。国內优秀的小说、游戏、动漫、影视作品你，翻译成⽇文版本，出口到⽇本市场。翻译团队方面，我个人得觉，在国中、⽇本建立中⽇文化翻译公司，形成正规的翻译体系，中⽇两国的翻译工作者混编，中文翻译成⽇文，⽇文翻译成中文，是都这个公司的业务。不仅仅如此，有还中英互翻团队，中法互翻，中德互翻、中韩互翻等等团队，都要建议来起。在文艺作品翻译方面，这一块市场，们我要做老大。”
“总之，今年们我会有很多很多事情要做，绝是不躺在去过的功劳簿上，坐享其成的时候…”(未完待续。) ＭmｂＢＸｓ.ｃＯＭ