8.基于事实的沟通,说&ldquo
机飞平飞后,杜拉拉就醒了。 她扭头望向窗外,天光尚亮,稀稀拉拉的浮云乏善可陈,一如遍布当今都市的小人物们的生活,么怎努力存钱都不能

本地改变生活,却又不得不继续存钱,不断重复的⽇子单调沉闷,出头之⽇的遥遥无期则让人心生

惘。 拉拉望着浮云胡思

想,不期很快又


糊糊地合上了眼睛。 等拉拉再次醒来,一睁眼,夜⾊经已很纯正了,焦⻩的月亮挂在乌蓝的天空,一动不动,像一块温润的美⽟以处子的神态陈列在丝绒的背景上。“么这大的月亮。”她里心说。 拉拉旁边本来坐着是的施南生,登机后施南生见己自的大区经理陈丰走过来,就知趣地和陈丰换了下一座位。 陈丰精力向来很好,在机飞上他一直静静地埋头看书,此时见拉拉醒来,他笑道问:“睡醒啦,喝点什么?” 拉拉向后

了下一头发说:“我要茶。” 她侧过脸去指指月亮,对陈丰说:“美吧?和平时在地上看到的不一样。” 陈丰顺着的她指示望去,咧嘴笑了:“是很美。”实其,陈丰的心是一颗典型的销售的心,

本不在乎月亮美不美,他只不过应和下一杜拉拉的感时伤世。 空姐送来茶⽔,陈丰递给拉拉,提醒她道:“小心,有点烫。” 拉拉道声谢,接去过捧在里手慢慢喝了一口。陈丰有没说话,他注意到拉拉的手腕套着个一
大硕的黑⾊手镯,这手镯是玛瑙做的,乌黑发亮,做派又酷又冷,衬得拉拉的手腕骨骼清秀而肤质细腻,两下里颇为相得益彰。 陈丰笑望着手镯含蓄地表扬道:“哪里搞来的?” 拉拉晃了晃手臂,得意说地:“上次在昆明巫家坝机场买的。么怎样,酷吧?” 陈丰笑道:“不错。你在机场买这个呀?昆明有个花鸟市场,有很多这类东西卖,你要是喜

,下次让当地的销售带们我去,价格应该会比机场便宜不少,选择也会更多。” 这次商业客户部南区的季度经理会议,地点选择在云南的丽江。们他下榻的“官房”大店酒,正面对着⽟龙雪山。 晚饭后,陈丰邀拉拉散步。九月下旬的⾼原,植被经已枯⻩,未被股票伤过心的新股民杜拉拉,在傍晚清新的空气中始开鼓吹0539粤电力和0002深万科。 2005年秋,正当国中股市哀鸿遍野,沪市大盘⿇木地在1000点附近彷徨。陈丰其时股龄已有十年,于股票上功力不浅,是只向来深蔵不露,他不同意拉拉的观点,但是认为的她胡说八道尚属无害,此因并不点破,只笑着由她继续的她股评。 拉拉鼓吹了一阵,除了缺乏诚意的哼哼哈哈外,有没听到实质

的响应,她狐疑道:“你么怎不说话?你是销售,销售要善于活跃气氛,应该由你发起话题。” 陈丰辩解说:“我在认真地听你说话,销售要善于倾听嘛,听比说还重要。” 拉拉然忽一转话题道:“哎,陈丰,们你想不要想管理培训生?” 陈丰早已习惯了她跳跃的思维,马上答道:“哦,最好不要派给我。” 拉拉侧头看了他一眼睛说:“为啥?” 陈丰不温不火说地:“新人会⼲啥?还是不什么都要教!按管理培训生的那一套,把新人捧得那么⾼,在虚假的环境中非正常地成长,对新人没啥好处。别的员工也会得觉不公平,人家是都辛辛苦苦地从头做起,凭本事凭贡献晋升,为什么管理培训生什么贡献都有没一来就能得到特别培养?我主张新人是还要踏踏实实地和别的同事一样,从头做起,用业绩证明己自的能力——借用你常说的那句话,是骡子是马,拉出来溜溜。” 拉拉说服他道:“陈丰,按公司那一套流程筛选出来的新人,EQ和IQ都很⾼,是还值得培养的。” 陈丰点点头说:“这个我相信。问题是,拉拉你得觉
们我那些TOP10(指最拔尖的10%)的员工,哪个一EQ和IQ不⾼呢?且而
们他都用在DB的实际业绩证明了己自。你那些新人可是啥都没证明过己自,聪明人不见得真能做出好业绩。” 拉拉也得觉陈丰说得在理,便转而从顾全大局的角度劝道说:“既然公司要做这个项目,你能不能就接那么三个下来呢?只当是完成任务。” 陈丰笑道:“这些新人要是不占我的人头编制,冲你的面子,我就接两个,只当是为公司培养人才做贡献,最多两个,我还得派人劳心费神去教们他;要是占用我的人头编制,新人能做多少业绩?还是不得劳累别的销售又要花精力教们他,又要帮们他完成们他做不出来的指标——拉拉,你看我的庒力那么大,都有⽩头发了,我这里真是个一萝卜个一坑,这你最清楚不过了,你忍心么这对我吗?” 陈丰后最那句一煽情,让拉拉找到还击点了,她马上以其人之道还治其人之⾝:“你就忍心那么对我吗?我么怎和老板

代?”话说到了这里,两人之间结束了使用工作语言的讨论,始开用民间方式

涉了。 陈丰眼珠一转:“你找孙建冬商量商量看。” 拉拉瞟了他一眼拖长了音声道:“原来我和你的

情还比不上和孙建冬的

情。” 陈丰用表⽩的声调道:“哎~~~~哪里是你说的样这!” 拉拉见陈丰耍滑头,不満地揭发道:“你就指望孙建冬比你傻,是吧?” 陈丰被

不过,只得说:“拉拉,样这,咱们先看看别的大区么怎个态度,要是别人都接,我没二话,头发全⽩了也帮你接下来。要是别人都不接,你也别非让我接,行不?” 拉拉満意地点点头说:“自然是样这。最多我出钱请你去盘福路的‘名将’染发。” 陈丰说:“我不染,保持点沧桑感好了。” 散步在友好的氛围中结束后,拉拉回房澡洗更⾐。“官房”别墅的房间很大,

也特别大,拉拉爬上宽大的

,垫了个大靠枕躺下,

边放着一本书,是店酒供客人消遣时光的,她漫不经心地拿来起,原来是那本《丽江的柔软时光》,有一页被前以的客人折叠了记号,她懒洋洋地翻开,上面矫情地写道:“要么你去找

遇,要么你被人

遇。” 拉拉不为以然地把书一合扔到一边,

遇

遇,

遇当饭吃吗?好比下面⾚脚上面还非要穿长褂,吃个简单的面条,倒要备上十来种配料,两个字:矫情。难怪说“小资”就是“穷人”的意思。她想,况且,

遇应该是不经意间碰上的,哪里是特意急吼吼地去找的? 想起散步时和陈丰的

涉,拉拉得觉不太对劲,这管理培训生项目本来是工作,么怎搞得要利用人私

情才能

着陈丰接下来,像是勉強他来帮己自
人私
个一忙了。拉拉感到陈丰的话听来起
是还有道理的,实其她己自也倾向陈丰的看法,或者管理培训生制度并不适合DB? 拉拉里心盘算着,回到广州就马上和孙建冬谈下一,摸摸他的态度。 有人敲门,拉拉惊讶这时候谁么这没礼貌来敲门,听到门口说:“服务员。” 拉拉经已换了睡⾐,很不⾼兴有人打搅,她拉开一条门

淡淡道问⼲嘛,服务员是个小姑娘,脸上有两团淳朴的⾼原红,她

着带有当地口音的普通话真诚说地:“需要给您送杯牛

吗?” 拉拉听了有些不好意思,明明不要想,了为弥补刚才开门时不太友好的态度,她说“好” 第二天⽩天,们他闷在店酒里开了一天的会,吃了顿无趣的自助晚餐后,导游带着众人进了古城,先欣赏了一场纳西古乐,之后去泡吧,没等一⼲人坐定,施南生两手拍打着长条木桌面,冲着陈丰奋兴地嚷道:“老板,我強烈要求喝芝华士,兑绿茶!”众人又提了些

七八糟的要求,陈丰一概应允,们他坐的位置在临街的木窗边,窗棂正和长条木桌面平齐,胖金哥和胖金妹分成两拨,隔着溪⽔,在扯着嗓子对歌,从“阿哥阿妹情意长,像好流⽔⽇夜响”唱到“我宁愿着看你睡得如此沉静胜过醒来决裂般无情”酒吧老板说,这些人经已不歇气对了四五个小时了,陈丰感慨道:“年轻呀,体力就是好。” 施南生和王海涛让导游帮忙给拍DV,两人都喝多了,表演起那种勾直勾的最深情凝望,施南生一边常非老到地凝视着王海涛两眼之间的鼻梁,一边菗空拿手指点了下一导游提醒道:“黑⽩的,怀旧式。”结果是王海涛败下阵来,他然虽眼睛比施南生大,却显然黑⽩不过施南生。 陈丰问旁边的人:“拉拉和田野道知
们我在这儿吗?” 一旁的导游连忙答道:“放心吧陈经理,经已发信短告诉们他酒吧的名字了,们他很快就会来这儿找们我。” 施南生咋咋呼呼说地:“这两人就爱瞎逛,除了披肩和银器,这儿有还啥可买的呀?我保证们她一回到广州就会把今晚买的东西扔到一边去,浪费。” 王海涛说:“你这话提醒我了,回头我也去买几条披肩送给老婆。” 施南生然忽把脑袋凑近王海涛,庒低嗓子道:“哎,你有有没听说拉拉和那谁的事儿?” 王海涛好奇说地:“谁呀?” 施南生正要说下去,一抬头却对上陈丰的眼神,然虽光线暗淡,仍能看清陈丰微皱着眉头,似有不満之⾊,施南生一惊,马上闭嘴了。 王海涛也有所察觉,连忙举杯对众人道:“来,咱们起一敬老板一杯吧!” 众人闹哄哄的一一和陈丰碰过杯,这时候,拉拉和田野找了过来,两人站在木窗前问众人酒吧的大门在哪里。施南生说:“还找啥门呀,直接从窗口跳进来得了,这窗么这矮。”说罢和王海涛起一,七手八脚帮着田野和拉拉跳进窗来。 施南生亮着嗓子热心地张罗说:“拉拉你坐们我老板边上吧,田野挨王海涛坐。服务员,给们我再拿两个杯子。” 田野买了一条枣红⾊的披肩,拉拉买了一条紫⾊带⽩圈的,⾼原温差大,正午还


⾼照,晚上却下一凉了下来,两人都把披肩当围巾直接围上了。众人欣赏了一番,王海涛问多少钱一条,田野说十五。 施南生说:“问钱⼲嘛,主要戴着漂亮呀。我发现,紫⾊特别适合拉拉。”她又转脸向陈丰求证道:“是吧老板?拉拉戴这条特别有味道。” 陈丰矜持地微笑道:“我不在行,们你说好就是好。” 了为在陈丰面前弥补己自企图和王海涛八卦的过失,施南生冒险道:“拉拉,别看们我老板不会夸人,这叫实诚呀。实其
们我老板里心肯定在称赞拉拉的气质。” 陈丰却并不喜

施南生的咋呼,装没听到。王海涛看在眼里,连忙倡议道:“那就让们我为拉拉和紫⾊⼲一杯!” 拉拉不知就里,笑眯眯地号召道:“是还让们我为陈丰和实诚⼲一杯吧!” 陈丰是于又笑着对大家举杯,却并有没马上喝,而是当众特别地单和田野碰了下一杯才喝。田野对陈丰报以一笑,没说话,一仰头喝⼲了杯的中酒,将杯底亮给陈丰。 拉拉敏感地得觉有点不对劲:田野是陈丰手下的得力⼲将,陈丰格外栽培的一号种子,平⽇里他就特别注意田野的感受,以所,一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫“给面子”属于一种常见的简便易行的“

励”手段,还可以起到“区分不同业绩表现”的作用,如比业绩好的,你穿了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都⽩搭,老板不对你的⾐着发表评论,为因你还有没挣到那份“荣耀”或者说“资格”;令拉拉感到奇怪是的田野的反应,她然虽喝⼲了杯的中酒,却有没向老板致谢——对于八面玲珑的销售经理而言,这本是不会疏忽的动作,何况田野样这的人精。 拉拉觉着,田野的动作应该是有意义的,要么她在暗示对陈丰的某种不満意,要么…她要跳槽了,以所怠慢?后一种想法,不由自主地袭上拉拉心头,拉拉瞟了陈丰一眼,陈丰的表情看不出什么异常。 拉拉正想着,施南生拔⾼嗓门招呼大家道:“哎,们你都完成了公司商业行为准则的在线培训了有没?” 田野说:“我完成了50%。有什么发现?你直说吧。” 施南生道:“那你记不记得有一道题目是样这的,有一天,某人加班到很晚,他很郁闷,得觉老板

给他是的些有没意义浪费时间的活儿,了为发怈,他写了封邮件给其他部门个一要好的同事,邮件內容大意为,我老板让我今晚完成标书,我就算⼲到明天天亮也无法完成,样这匆忙赶制的标书毫无实际意义,我才不理睬他呢,我打算随便拿前以的两封标书拼凑拼凑给他,我的老板是个STUPID的家伙,不懂业务又胡

发号施令!这道题目的问题是——这人可以发这封邮件吗?为什么?” 田野说:“这题我还有没做到。当然不可以发样这的邮件啦,明显在讲老板坏话嘛,还⽩纸黑字写下来,是不找菗嘛。” 施南生得意地晃了晃脑袋道:“让我从商业行为准则的⾼度给你讲讲为啥不可以发这封邮件吧——你不能留下任何关于他人的文字记录,假如这些內容是你放到桌面上讲出来会感到尴尬的。” 拉拉听了也来劲了,侃侃而谈道:“这道题我也做过,

有意思的,我得觉它在宣扬一种实诚文化,并作为纪律硬

规定下来——我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的——每个员工都要签字声明‘我读过、理解并且接受上述內容’。作为商业行为准则,本⾝应该是纪律

的內容,但是它实其
时同在灌输价值观,或者说它在教们我
么怎做人。们我可以发现西方人往往比东方人更少撒谎,老外既比们我
国中人直接,但又很少随便讲别人坏话,们他更強调只描述具体的客观事实本⾝,而避免去评价人的好坏。此因,们我基于事实说‘某某今天迟到了一小时’,们我不说‘某某有没时间观念’,们我说“你这个月迟到了三次”们我不说“你又迟到了你是总迟到!”这确实行之有效,可以避免人与人的冲突,为因谁也不能否认‘迟到一小时’样这的客观事实,但你说他‘有没时间观念’他可能会跳得很⾼,同样的,你说他业务能力不够,他许也会愤怒说地我得觉我业务能力很強,但你说他最近三个月指标完成率低于80%,这就是他无法反驳的事实了。” 王海涛点头道:“以所呀,沟通技巧的培训不就教们我沟通要基于事实,如果有人告诉你,他业绩很好,你定一向他拿STAR(SITUATION,TASK,ACTION,RESULT,即当时的背景,需完成的任务,当事人采取了怎样的具体行动,后最的结果怎样),才能搞明⽩到底么怎个好法,得问他你的业绩排名第几?他说第三的话,你就要问他你组里一共多少员工?许也一共才三人,第三名实其是后最一名哈。” 施南生撇撇嘴道:“得,个一比个一能吹。都改行吧,别做销售了,开顾问公司

适合们你。” 田野鄙夷道:“顾问公司有没那么好开的!你得有技术。通常吧,那些CONSULTANT(顾问)都会先来INTERVIEW(访谈)企业內部的人,问你想达到什么目的、有什么想法,然后你唾

横飞地跟他聊上两小时,他回去把记录下来的东西整理整理包装包装,再加上一些从们你这个行业各家公司收集来的市场数据,然后以一百万的价格卖给你,学名VALUE-ADDED(增值),这可是都⾼层次的脑力活儿,们你行吗?我么怎横看竖看们你都像体力劳动者呀!” 这回轮到王海涛来劲了,他把己自假想成朗咸平,用个一PROFESSOR的口气道:“田主席这话令我深有感触,顾问公司卖给们我的往往是们我
己自的IDEA(主意),人们会去相信顾问公司能提供解决之道是愚蠢的——们他能比们我
己自更了解们我的行业、们我组织內部的情况吗?通用的原则是不妨听听们他的意见,至于具体的方向和策略,己自的事情应该是己自最清楚才对,浪费那个钱有没意义!”
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