38.别讲现任经理坏话。因为新经理
姚杨和拉拉年纪相仿,过年就奔三十二去了。 姚杨出⾝名校,本科毕业那会儿,姚杨的理想是寻个部委里的职位或者到垄断行业的央企寻个悠闲体面的饭碗,但就业形势并不乐观,眼见⾝边的同学要么出国要么考研,占了倒有一半,她跟风去念了三年研究生。 等拿到硕士凭文,她也25了,却沮丧地认识到好不容易拥有一席之地的研究所是不那么好待的,手头紧巴巴的⽇子缺乏朝气和趣味,竞争照样有形无形地无处不在,成堆善于念书的人扎在起一,有点万众齐上独木桥的意思。 看看⽇复一⽇⾼涨的房价,医疗,教育,养老金,有没一样让人里心踏实,硕士姚杨认识到,生活如湍急奔腾的

流,要想出世地平淡生活成了一相情愿的奢侈梦想,往⾼处攀爬是大部分有没背景的平民百姓⾝不由己的方向,早过了老婆可以不工作在家

持

持家务,仅靠人男一人工作就养活全家的年代了。 就在姚杨踌躇着何去何从的时候,她大学里个一要好的师姐,在加拿大连读书带工作待了五年后回海上了,找工作照样叫不起价,这件事情促使姚杨痛下决心踏上销售之路。 生活和当初的设想大相径庭,而当尝试着寻找比较能来钱的新工作的时候,姚杨发现就业的筹码乎似并有没增加,三年的研究生都⽩读了。大部分用人单位招聘的时候都说本科生就很好用了,要个一研究生⼲嘛。对姚杨而言,那是一段黯淡无光的⽇子。 好在三年前进⼊DB后,姚杨的发展一直

顺利,田野栽培她不说,陈丰也对她印象不错。特别最近一年来,姚杨感觉己自离经理的职位越来越近了,生活乎似就要对她展开笑颜。 样这关键的时刻,姚杨自然不敢孕怀,以免耽误前程。姚杨的计划是,32岁当上经理,再好好⼲两年,然后抢在35岁之前完成生孩子的任务,晚于35岁,孩子的质量有没保证。这个计划一环套一环,她浪费不起时间。 竞聘落选后,姚杨分十焦虑,再看看李坤那些拘谨固执的管理手段,她很是厌烦。姚杨觉着,要是换了己自,肯定比李坤更能服众。 在发现李坤的嫡系苏浅唱也对李坤強烈不満后,姚杨既惊讶又

动,她个一没忍住,挑起了倒李事件。 前一天的沟通会上,陈丰然虽话不多,但立场看得很明⽩了。这令姚杨常非后悔。她既担心就此被贴上永不重用的标签,又怀着一丝侥幸,希望陈丰有没看出来己自的小动作。 姚杨在患得患失中,烙饼似的翻了半宿,闹得她先生也担心来起,们他的房子还在供,两边老人⾝体又都不太好,姚杨是家庭经济的主力,他想问又不敢问,生怕加重姚杨的思想负担。 姚杨察觉了,倒过来安慰先生道:“不碍事,凭我在现的实力,就算离开DB,出去找份同等收⼊的工作不成问题。” 姚杨的先生是的她大学同学,一直在搞科研,人比较单纯,闻言便说:“那你就别给己自太大庒力,了不起们我跳槽就是了。” 姚杨说:“你不道知,大公司招经理,要么从內部提拔个一,要么到外面招个一有现成管理经验的经理,决不会用个一别公司的销售代表来做经理的——像我在现
样这,在DB是只个⾼代,到外面找新工作,别人是不会给我经理职位的,且而换个公司,新老板又不道知我的能力怎样人品如何,我还要从头接受考验,不比在DB,陈丰经已比较认可我的业务能力,跳槽对我来说不合算,是有没办法的办法。” 姚杨的先生说:“那小公司的经理职位你考虑不考虑呢?去年下半年,猎头是不还要挖你去雷斯尼做小区经理?你不去,们他
来后
是不挖了们你DB外区的个一销售代表?” 姚杨解释说:“我是不在小公司做过两年吗,小公司的滋味我是尝够了,再也不愿意回头了。就说雷斯尼吧,在小公司中算不错的,收⼊不见得比们我低,可们他南区的大区经理林如成,是个出了名的态变,去年我去面试的时候看到他就得觉倒胃口,听说们他的几个小区经理被他磨折得要吃‘百忧解’,们他的销售每天都要回公司做早

,搞得跟做销传的似的一一我这一说你就明⽩了吧,林如成可比我在现的大区经理陈丰差了好几个档次,就连李坤,再不⼊流,也比林如成強。要是和林如成那样的人做同事,我会得觉
己自简直就是落难了!” 姚杨的先生听了有点发愁,半晌说:“那你打算么怎办?” 姚杨幽幽说地:“看陈丰的意思,很维护李坤,明显是放弃我了。” 姚杨的先生很不平:“你那么卖命给DB⼲,到在现都不敢要孩子,陈丰平时着看对你还不错,关键时候却丢卒保车。” 姚杨比她先生职业很多,她平静说地:“今晚我想了很久,我倒得觉陈丰的做法很正常,换了谁做大区经理,都要丢卒保车,我要是到在现还认为丢卒保车不公平,那我的思想⽔平也太低了。关键在于,我到在现
是还个卒子是不车。” 说到后最一句,姚杨忍不住一声叹息,又对先生道:“睡吧,你别担心了,我有办法应付的。” 她先生说:“你是不个一般的卒子,最起码是个优秀的卒子,顶半个车了,没准陈丰也会考虑你的感受,如比给你换个组什么的。” 姚杨听了眼睛一亮,是呀,这法子不错,那样就用不在李坤下面受气了。就是不道知陈丰肯不肯给己自机会。 … 第二天一早,拉拉回到办公室刚放下包,海伦走来,骨碌着大黑眼珠子向她报告早间新闻:“拉拉,陈丰的助理说他得了急

肺炎。” 拉拉一惊,瞪圆了眼睛道问:“严重不严重?” 海伦顺口推测说:“应该不会很严重吧,他体质是不一直

好的嘛。” 拉拉愣了一愣道问:“那他住院了吗?” 海伦一摊手说:“这不清楚。”见拉拉有没进一步的指示,海伦凑前一步热心地补充道:“要不要问问他助理?” 拉拉迟疑了下一说:“算了,用不问了,如果严重的话应该很快会听说的。” 拉拉想了想,

代海伦帮忙约姚杨谈话,海伦刚转⾝,拉拉又叫住她道:“苏浅唱也约下一吧。” 姚杨接到海伦的电话说拉拉找她,她里心忐忑来起。结果拉拉的话说得出乎姚杨意料的直接利落,拉拉主要就说了个一意思,个一小组里时同有两个都很強的人去竞争经理职位,个一上了,另个一落选了,落选这个要只耐住

子,通常,下次一机会来临的时候就轮到他了;假如下次一还是不他,那再下次一机会肯定是他了。然而,有些时候,落选的这个是总愤愤不平,结果,下次一机会是不他,再下次一还是不他,总而言之,越着急越成不了。 姚杨听了里心马上松快了一些,得觉拉拉也是不不能理解己自,至少有没
得觉
己自罪大恶极。她想了想,直接问拉拉,能不能给换个一组? 拉拉在谈话之前也想过这种可能

,李坤和姚杨这次一是彻底崩了,非捏在一处谁都不自在。 拉拉便说:“这事情得跟陈丰和李坤讨论下一,看们他是否同意,理论上是可行的——不管换不换,姚杨你了为
己自都要好好⼲活,别和李坤闹僵,如果让别的小区经理得觉你这人不好合作,那谁还敢接收你呢?当员工和经理合不来,而尝试內部换岗,至甚出去找新工作的时候,我通常会劝们他不要在面试中讲现任经理的坏话,为因新经理很可能会担心,你和在现的主管闹得么这僵,说不定后以
我和的合作也成问题,后最遭受损失的是还员工本人,姚杨你说是吧?” 姚杨听了不太舒服,得觉按拉拉说的法,在己自和李坤这一对矛盾体中,乎似大家经已直接把过错都推到己自一边了,她

动来起,申辩道:“拉拉,我得觉有必要为己自解释下一,我肯定有做得不合适的地方,但不能说李坤都有没问题吧?” 拉拉劝道:“姚杨,你和李坤谁是谁非,这是不POINT(关键)。有经验的人听说两人闹矛盾,不见得有那个闲心或者信心去搞清来龙去脉,他多半会想,公说公有理婆说婆有理,许也两个都是不省油的灯——然虽未必就认定是你不对,但新经理为全安起见,多一事如不少一事,选择⼲脆不碰你,是经理们的常见思路。再说了,国中人是还比较讲究长幼有序的,哪怕你和李坤各错一半,老板是总老板,是这大部分人的观念。我曾听同行说过样这的案例,员工和现任经理关系闹得很僵,想换岗,HR帮他协调了个一內部机会,结果他面试的时候从头到尾都在控诉现任经理,本来新经理确实有50%的意向考虑接收他的,这下被他面试的中表现吓到了,彻底没戏,换岗的机会叫他己自给腾折掉了。你说他是是不
的真那么委屈呢?很可能是的真,但是说那些对己自无益,也不职业,是吧?” 姚杨想想,得觉拉拉说的也是都大实话。 姚杨么怎说也是过了三十的人,道知HR肯么这耐心算是在做好人了,无非是希望解决问题,两边都保住。姚杨估计拉拉这个态度应该是和陈丰商量过的,己自再不听劝就不知趣了,再说己自确实也不愿意离开DB,她便诚恳地保证定一和李坤合作,做好本职工作。 拉拉后最说:“姚杨,昨天会上人多我就有没多说你,马洪那事,你做得不合适,他和李坤本来就闹别扭,你那样是不火上浇油吗?陈丰爱才,对你

好的,换个老板,他要给你上升到INTEGRITY(诚实)的⾼度来上纲上线也不为过,那你的损失就大了,你说是是不?” 姚杨被拉拉说得有些心虚,红了脸道:“拉拉,我当时实其
是不那个初衷。” 她本来还想多辩解两句,见拉拉眼里含笑望着己自,姚杨也是聪明人,马上慡快说地:“我道知了,后以注意。” 两人都得觉这场谈话效果很好,从拉拉的角度讲,她既安抚了姚杨,也告诫了姚杨。从姚杨的角度讲,感到放心了一些,至少己自还能有机会重新始开,时同她也明⽩陈丰不会再容忍己自和李坤捣

了。 和苏浅唱的谈话就不那么有效了。 拉拉说啥,她都做出懂事礼貌的样子积极正面地表示理解了,实其她听不进拉拉的劝告。 拉拉看在眼里,不耐烦在她⾝上再花时间,就只保重点说地:“浅唱,我只強调一点,李坤带你这一年半里确实花了不少心思,你对他的反对,会比任何人对他的反对更令他难受,是这人之常情,你要多理解体谅他——不道知你是否能理解或者接受我的这个说法,我建议你重视这个观点。”
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